| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外的研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法和主要内容 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第12-15页 |
| 第2章 项目质量管理基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1 项目质量管理的相关概念 | 第15页 |
| 2.2 项目质量管理的内容和过程 | 第15-16页 |
| 2.2.1 项目质量管理内容 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目质量管理过程 | 第16页 |
| 2.3 项目质量管理的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 4M1E影响因素控制法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 PDCA循环控制法 | 第17-19页 |
| 第3章 溪洞油库达标改造及增容工程项目概况及质量管理现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 项目概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 项目建设的依据和意义 | 第19页 |
| 3.1.2 项目总体情况 | 第19页 |
| 3.1.3 项目外部条件 | 第19-20页 |
| 3.1.4 项目建设的工艺流程及工程量 | 第20-21页 |
| 3.2 项目质量管理存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 质量目标不清晰 | 第21-22页 |
| 3.2.2 设计质量管理不规范 | 第22页 |
| 3.2.3 人员质量意识差及素质较低 | 第22页 |
| 3.2.4 机械设备欠缺维护 | 第22-23页 |
| 3.2.5 材料管理不规范 | 第23页 |
| 3.2.6 落实施工方案不完全 | 第23-24页 |
| 3.2.7 环境因素考虑不周全 | 第24-25页 |
| 第4章 溪洞油库达标改造及增容工程项目全过程质量管理 | 第25-42页 |
| 4.1 项目实施前期的质量管理 | 第25-35页 |
| 4.1.1 项目质量计划 | 第25-30页 |
| 4.1.2 项目质量保证 | 第30-33页 |
| 4.1.3 施工方案和工艺的质量控制 | 第33页 |
| 4.1.4 施工进场前的质量控制 | 第33-35页 |
| 4.2 项目实施过程的质量管理 | 第35-40页 |
| 4.2.1 特殊工种人员的质量控制 | 第35-36页 |
| 4.2.2 隐蔽工程的质量控制 | 第36页 |
| 4.2.3 焊接工程的质量控制 | 第36页 |
| 4.2.4 防腐工程的质量控制 | 第36页 |
| 4.2.5 材料的质量控制 | 第36-37页 |
| 4.2.6 机械设备的质量控制 | 第37页 |
| 4.2.7 施工环境的质量控制 | 第37-38页 |
| 4.2.8 成品、半成品的保护管理 | 第38页 |
| 4.2.9 施工工序的质量控制 | 第38页 |
| 4.2.10 设置子工程质量控制点 | 第38页 |
| 4.2.11 施工现场检查的质量控制 | 第38-39页 |
| 4.2.12 项目质量事故的管理 | 第39页 |
| 4.2.13 其他方面的质量控制 | 第39-40页 |
| 4.3 项目竣工验收的质量管理 | 第40-42页 |
| 4.3.1 项目质量验收 | 第40-41页 |
| 4.3.2 竣工验收程序的质量控制 | 第41页 |
| 4.3.3 项目交工资料的质量控制 | 第41-42页 |
| 第5章 溪洞油库达标改造及增容工程项目质量保障 | 第42-46页 |
| 5.1 项目质量监督 | 第42-43页 |
| 5.2 项目质量保障措施 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |