| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-19页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第19-23页 |
| 1.1 Research Background | 第19-20页 |
| 1.2 The significance and Objective of the Research | 第20页 |
| 1.3 Research idea and method | 第20-21页 |
| 1.4 Research Construction | 第21-23页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第23-33页 |
| 2.1 Relevant Concept Definition | 第23-26页 |
| 2.1.1 What is culture | 第23-24页 |
| 2.1.2 Culture Conflict | 第24-25页 |
| 2.1.3 Cross-culture Management | 第25-26页 |
| 2.2 Theory Review of Cross-culture Management | 第26-33页 |
| 2.2.1 Hofstede’s Five Culture Dimension Theory | 第26-27页 |
| 2.2.2 Klukhohm and Strodtbecks’ Six Theories of Value Orientation | 第27-29页 |
| 2.2.3 Hall’s High Context and Low Context Theory | 第29-31页 |
| 2.2.4 Nancy·J·Adler’s Culture Conflict and Harmonization Theory | 第31-33页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第33-41页 |
| 3.1 GP Company Introduction | 第33页 |
| 3.2 GP Company Mission and Core Value | 第33-34页 |
| 3.3 GPC Organization Chart | 第34页 |
| 3.4 GPC Cross-culture Management Status and Problems | 第34-41页 |
| 3.4.1 Current Status | 第34-35页 |
| 3.4.2 Problems | 第35-41页 |
| Chapter Ⅳ Case Analysis | 第41-57页 |
| 4.1 Interview | 第41-43页 |
| 4.1.1 Interview Object | 第41-42页 |
| 4.1.2 Interview Design | 第42页 |
| 4.1.3 Descriptive analysis of interview samples | 第42-43页 |
| 4.2 The Questionnaire Survey | 第43-50页 |
| 4.2.1 Survey Purpose and Object | 第43-44页 |
| 4.2.2 Questionnaire Design | 第44页 |
| 4.2.3 Reliability and Validity of the questionnaire | 第44-45页 |
| 4.2.4 Descriptive Analysis of Questionnaire | 第45-46页 |
| 4.2.5 Analysis to the Influence of Personnel Characteristics on Questionnaire scores | 第46-48页 |
| 4.2.6 Analysis of questionnaire score data | 第48-50页 |
| 4.3 Summarize on the Interview and Questionnaire | 第50-51页 |
| 4.4 Analysis of cross cultural management issues | 第51-57页 |
| 4.5.1 Analysis of the differences of Values and Conflicts | 第51-52页 |
| 4.5.2 Analysis of Management Concept and Work Style conflict | 第52-53页 |
| 4.5.3 Analysis of Cross-culture communication problems | 第53-54页 |
| 4.5.4 Analysis on HR Policy problem | 第54-57页 |
| Chapter Ⅴ Suggestions | 第57-71页 |
| 5.1 Establishing an Effective Cross-cultural Management Model | 第57-60页 |
| 5.1.1 Optimization of Organizational Structure | 第57-58页 |
| 5.1.2 Analysis and Identification of Cultural Differences | 第58-60页 |
| 5.1.3 Forming the management Concept of cross-culture Corporation | 第60页 |
| 5.2 Cultural Integration | 第60-63页 |
| 5.2.1 Culture Synergism | 第61-62页 |
| 5.2.2 Cultivating Common Corporation Core Values | 第62-63页 |
| 5.3 Integration of globalization and localization | 第63-66页 |
| 5.3.1 HR Policy Globalization and Localization Integrate | 第63-64页 |
| 5.3.2 Talents Localization | 第64-65页 |
| 5.3.3 Establish Effective Talents Incentive Measures | 第65-66页 |
| 5.4 Cross-cultural training | 第66-71页 |
| 5.4.1 Time Arrangement for Cross-culture Training | 第67页 |
| 5.4.2 Cross-cultural Training Content Design | 第67-68页 |
| 5.4.3 Selection of Cross-cultural training methods | 第68-71页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion and Prospect | 第71-73页 |
| 6.1 Conclusion | 第71页 |
| 6.2 Limitation of the Research | 第71-72页 |
| 6.3 Prospective of Further Research | 第72-73页 |
| REFERENCES | 第73-77页 |
| APPENDIX | 第77-79页 |
