JH物业公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及研究思路 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 JH物业公司内部环境分析 | 第17-28页 |
| 2.1 JH物业公司发展概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 JH物业公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 JH物业公司组织管理概况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 JH物业公司人力资源概况 | 第18-19页 |
| 2.1.4 JH物业公司业务概况 | 第19-20页 |
| 2.2 JH物业公司内部能力分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 人力资源能力分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 市场拓展能力分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 品质管理能力分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 企业文化能力分析 | 第23-24页 |
| 2.3 JH物业公司经营发展内部优势及劣势分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 优势 | 第24-25页 |
| 2.3.2 劣势 | 第25-26页 |
| 2.3.3 内部因素评价矩阵 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 JH物业公司外部发展环境分析 | 第28-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 行业现状发展趋势分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 JH物业公司竞争环境分析 | 第34-35页 |
| 3.3 JH物业公司经营发展外部机遇与威胁分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 机遇分析 | 第35-37页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 外部因素评价矩阵 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 JH物业公司发展战略制定 | 第40-50页 |
| 4.1 JH物业公司SWOT分析 | 第40-42页 |
| 4.2 JH物业公司发展目标与总体战略 | 第42-44页 |
| 4.2.1 发展目标 | 第42-43页 |
| 4.2.2 总体战略 | 第43-44页 |
| 4.3 JH物业公司发展的职能战略 | 第44-49页 |
| 4.3.1 市场营销战略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 品质管理战略 | 第45-47页 |
| 4.3.3 人力资源战略 | 第47-48页 |
| 4.3.4 品牌管理战略 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 JH物业公司发展战略实施的保障措施 | 第50-55页 |
| 5.1 组织保障 | 第50-51页 |
| 5.1.1 优化组织管理机构 | 第50页 |
| 5.1.2 组建市场调研专职队伍 | 第50-51页 |
| 5.2 财务保障 | 第51-52页 |
| 5.2.1 做好资金和资源的供给 | 第51页 |
| 5.2.2 积极应对“营改增”政策的实施 | 第51-52页 |
| 5.3 能力保障 | 第52-53页 |
| 5.3.1 增强企业创新能力 | 第52页 |
| 5.3.2 提高风险管控能力 | 第52-53页 |
| 5.4 企业文化保障 | 第53-54页 |
| 5.4.1 重构公司发展文化理念 | 第53页 |
| 5.4.2 加强企业文化的宣传 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
