我国基层公务员绩效考评体系改革研究--以鹰潭市政府机关考核为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-23页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| ·理论依据和考评方法 | 第18-23页 |
| 第二章 我国公务员绩效考评概述 | 第23-32页 |
| ·我国公务员绩效考评的内涵 | 第23-25页 |
| ·我国公务员绩效考评的作用 | 第25-27页 |
| ·我国公务员绩效考评的基本原则 | 第27-28页 |
| ·我国公务员绩效考评已取得的成绩 | 第28-32页 |
| 第三章 鹰潭市公务员绩效考评的实证研究 | 第32-46页 |
| ·鹰潭市公务员绩效考评工作的现状 | 第32-39页 |
| ·鹰潭市公务员绩效考评存在的问题 | 第39-42页 |
| ·鹰潭市改进公务员绩效考核的新措施 | 第42-46页 |
| 第四章 我国公务员绩效考评存在的问题的原因分析 | 第46-54页 |
| ·我国公务员绩效考评存在的问题 | 第46-49页 |
| ·考评标准不细化,缺乏针对性 | 第46-47页 |
| ·考评方法简单,考用脱节 | 第47-48页 |
| ·考试程序封闭 | 第48页 |
| ·绩效考评内容过于笼统 | 第48-49页 |
| ·绩效考核结果使用不当 | 第49页 |
| ·绩效考评核监督机制不健全 | 第49页 |
| ·影响我国公务员绩效考评效率的原因分析 | 第49-54页 |
| ·绩效管理定位不明确 | 第49-50页 |
| ·绩效考评制度化不足 | 第50-51页 |
| ·绩效考评系统定位不清 | 第51页 |
| ·绩效考评内容和考评标准设置不合理 | 第51-52页 |
| ·绩效考评过程结果运用不合理 | 第52页 |
| ·绩效考评过程忽视公务员本人的参与 | 第52-53页 |
| ·缺乏对考评内容的追踪和反馈 | 第53-54页 |
| 第五章 国内外公务员绩效考评体系的比较研究 | 第54-62页 |
| ·国外公务员绩效考评体系简介 | 第54-59页 |
| ·美国公务员绩效考评体系 | 第54-55页 |
| ·日本公务员绩效考评体系 | 第55-57页 |
| ·新加坡公务员绩效考评体系 | 第57-59页 |
| ·借鉴西方公务员考评体系的可行性 | 第59-62页 |
| ·国外公务员考评体系相同点 | 第59-60页 |
| ·中外公务员考评体系的差异 | 第60-62页 |
| 第六章 完善我国公务员绩效考评体系的路径选择 | 第62-71页 |
| ·完善公务员考核制度环境 | 第62-66页 |
| ·建立多元化的评估主体 | 第62-63页 |
| ·建立科学的绩效评估指标体系 | 第63-64页 |
| ·加强评估的制度化、法制化 | 第64页 |
| ·考评中以人为本、面向未来 | 第64-65页 |
| ·建立绩效考评的系统观念 | 第65-66页 |
| ·绩效考评系统改进的具体举措 | 第66-71页 |
| ·计划绩效考评的过程 | 第66页 |
| ·监控绩效考评的全过程 | 第66-67页 |
| ·考查绩效考评的环节 | 第67-69页 |
| ·运用绩效考评的结果 | 第69-71页 |
| 第七章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
