基于项目管理的三明移动农村市场发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 相关领域国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 项目管理的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 市场推广项目化管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 通信企业市场发展研究的现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 项目管理相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 项目化管理概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 项目的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目的定义及特点 | 第16-17页 |
| 2.2 项目计划与控制 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目计划 | 第17页 |
| 2.2.2 项目管理过程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3 市场开发的项目化 | 第19-21页 |
| 第三章 三明移动农村市场发展项目分析 | 第21-29页 |
| 3.1 三明农村基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 项目的必要性 | 第22-25页 |
| 3.2.1 中国农村整体环境发生重大变革 | 第22-23页 |
| 3.2.2 三明发展农村市场的必要性 | 第23-25页 |
| 3.3 项目的可行性 | 第25-26页 |
| 3.4 项目化管理的模式构建 | 第26-29页 |
| 3.4.1 项目管理组织 | 第26-28页 |
| 3.4.2 项目全生命周期 | 第28-29页 |
| 第四章 三明移动农村市场发展项目管理过程分析 | 第29-46页 |
| 4.1 项目启动 | 第29-34页 |
| 4.1.1 项目调研阶段 | 第29-32页 |
| 4.1.2 调研取得的启发 | 第32-34页 |
| 4.2 项目计划 | 第34-38页 |
| 4.2.1 营销计划 | 第34-36页 |
| 4.2.2 进度计划 | 第36-37页 |
| 4.2.3 成本计划 | 第37-38页 |
| 4.3 项目执行 | 第38-40页 |
| 4.3.1 项目实施 | 第38页 |
| 4.3.2 项目管理 | 第38-40页 |
| 4.4 项目控制 | 第40-42页 |
| 4.4.1 编制成本偏差分析报告 | 第41-42页 |
| 4.4.2 定期项目小组工作会议及项目下期安排 | 第42页 |
| 4.5 项目成果及评价 | 第42-46页 |
| 4.5.1 项目成果 | 第42-44页 |
| 4.5.2 项目的不足与建议 | 第44-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
