产品生命周期成本在HE集团环境成本管理中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外环境成本管理研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内环境成本管理研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第16-18页 |
| 2 产品生命周期成本与环境成本的相关理论分析 | 第18-25页 |
| 2.1 环境成本管理的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 可持续发展理论 | 第18页 |
| 2.1.2 社会责任会计理论 | 第18-19页 |
| 2.2 环境成本的定义和内容 | 第19-21页 |
| 2.2.1 环境成本的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 环境成本的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.3 环境成本管理的目标 | 第20-21页 |
| 2.3 产品生命周期成本的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 产品生命周期成本概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 产品生命周期成本与环境成本管理的关系 | 第22-25页 |
| 3 基于产品生命周期成本的环境成本管理内容 | 第25-30页 |
| 3.1 环境成本管理体系构建的内容 | 第25页 |
| 3.2 产品设计阶段—生态设计 | 第25-26页 |
| 3.3 原材料采购阶段—绿色采购 | 第26-27页 |
| 3.4 产品生产阶段—清洁生产 | 第27页 |
| 3.5 产品销售使用阶段—绿色营销 | 第27-28页 |
| 3.6 产品回收再利用阶段—循环利用 | 第28-30页 |
| 4 HE集团的案例分析 | 第30-42页 |
| 4.1 HE集团简介 | 第30页 |
| 4.2 HE集团环境成本管理应用分析 | 第30-36页 |
| 4.2.1 研发阶段绿色设计战略的应用 | 第30-31页 |
| 4.2.2 采购阶段绿色采购战略的应用 | 第31-32页 |
| 4.2.3 生产阶段清洁生产战略的应用 | 第32-34页 |
| 4.2.4 营销阶段绿色营销策略的应用 | 第34-35页 |
| 4.2.5 废旧物回收阶段循环利用战略的应用 | 第35-36页 |
| 4.3 HE集团环保绩效与经济效益分析 | 第36-40页 |
| 4.4 HE集团环境成本管理存在的问题分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 设计阶段的环境成本考虑不完善 | 第40页 |
| 4.4.2 指标评价过于单一 | 第40页 |
| 4.4.3 环境成本信息披露内容不全面 | 第40-41页 |
| 4.4.4 没有建立统一的环境成本核算中心 | 第41-42页 |
| 5 完善HE集团环境成本管理的建议 | 第42-44页 |
| 5.1 完善生态设计阶段 | 第42页 |
| 5.2 加强企业部门间的交流与合作 | 第42页 |
| 5.3 加强对使用阶段的环境成本控制 | 第42-43页 |
| 5.4 进行经济效益评价 | 第43页 |
| 5.5 构建企业成本控制中心 | 第43-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 不足与展望 | 第45-46页 |
| 6.2.1 不足 | 第45页 |
| 6.2.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
