| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第9-16页 |
| 1.1 引言 | 第9-10页 |
| 1.2 案例背景 | 第10-16页 |
| 1.2.1 我国传统服装零售行业的概念与发展现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 南极电商公司概况 | 第12-14页 |
| 1.2.3 南极电商不断转型发展历程 | 第14-16页 |
| 第二部分 案例分析 | 第16-54页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与思路 | 第16-18页 |
| 2.1.1 研究目的与意义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 研究内容与思路 | 第17-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 商业模式概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业模式对企业绩效影响 | 第19-20页 |
| 2.2.3 商业模式风险识别与应对 | 第20-21页 |
| 2.2.4 文献综述 | 第21页 |
| 2.3 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.4 南极电商“NGTT”商业模式分析 | 第23-29页 |
| 2.4.1 战略定位分析 | 第23页 |
| 2.4.2 业务流程分析 | 第23-26页 |
| 2.4.3 关键资源能力分析 | 第26-27页 |
| 2.4.4 盈利能力分析 | 第27-29页 |
| 2.5 南极电商“NGTT”商业模式转型对公司绩效影响分析 | 第29-43页 |
| 2.5.1 资产和负债结构不断优化 | 第29-34页 |
| 2.5.2 销售毛利率逐渐占据行业领先地位 | 第34-36页 |
| 2.5.3 资金流量充裕且对外投资步伐加快 | 第36-38页 |
| 2.5.4 财务绩效指标对比分析 | 第38-43页 |
| 2.6 南极电商“NGTT”商业模式转型的风险评估 | 第43-51页 |
| 2.6.1 互联网背景下战略风险识别、分析与应对 | 第43-44页 |
| 2.6.2 互联网背景下运营风险识别、分析与应对 | 第44-48页 |
| 2.6.3 互联网背景下财务风险识别、分析与应对 | 第48-51页 |
| 2.7 结论与启示 | 第51-54页 |
| 2.7.1 结论 | 第51-52页 |
| 2.7.2 启示 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |