社会支持理论视角下养老机构发展研究--以乌鲁木齐市为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 引言 | 第8-15页 |
| (一)选题背景及意义 | 第8-11页 |
| 1、选题背景 | 第8-10页 |
| 2、选题意义 | 第10-11页 |
| (二)文献综述 | 第11-13页 |
| 1、国外研究综述 | 第11页 |
| 2、国内研究现状 | 第11-12页 |
| 3、研究评述 | 第12-13页 |
| (三)研究设计 | 第13页 |
| 1、研究方法 | 第13页 |
| 2、研究思路 | 第13页 |
| (四)创新点 | 第13-15页 |
| 一、相关概念界定及理论基础 | 第15-18页 |
| (一)相关概念界定 | 第15-16页 |
| 1、社会化养老 | 第15页 |
| 2、机构养老 | 第15页 |
| 3、养老机构 | 第15-16页 |
| (二)相关理论 | 第16-18页 |
| 1、社会支持理论 | 第16-17页 |
| 2、福利多元主义理论 | 第17-18页 |
| 二、乌鲁木齐市养老机构的发展情况及社会支持现状 | 第18-34页 |
| (一)乌鲁木齐市养老机构的基本建设情况 | 第18-24页 |
| 1、发展历程 | 第18-20页 |
| 2、养老机构基本情况 | 第20-21页 |
| 3、各养老机构场地和建筑面积情况 | 第21-23页 |
| 4、各养老机构服务用房设置情况 | 第23-24页 |
| (二)乌鲁木齐市养老机构的政策支持状况 | 第24-27页 |
| 1、相关政策支持 | 第24-26页 |
| 2、资金支持现状 | 第26-27页 |
| (三)乌鲁木齐市养老机构的运行管理现状 | 第27-29页 |
| 1、管理团队情况 | 第27页 |
| 2、管理制度建设情况 | 第27-28页 |
| 3、经费管理情况 | 第28-29页 |
| (四)乌鲁木齐市养老机构的服务现状 | 第29-34页 |
| 1、年平均服务人次 | 第29-30页 |
| 2、月平均服务费用情况 | 第30页 |
| 3、提供的服务情况 | 第30-32页 |
| 4、养老机构老人服务需求满足情况 | 第32-34页 |
| 三、乌鲁木齐市养老机构发展的困境 | 第34-37页 |
| (一)养老机构数量少 | 第34-35页 |
| (二)养老机构的运行不稳定 | 第35页 |
| (三)部分养老机构管理混乱 | 第35-36页 |
| (四)服务水平普遍低 | 第36-37页 |
| 1、服务内容单一 | 第36页 |
| 2、专业服务支持不足 | 第36-37页 |
| 四、乌鲁木齐市养老机构发展受困的影响因素分析 | 第37-42页 |
| (一)政策支持缺少细化 | 第37-38页 |
| (二)资金支持太单一 | 第38-39页 |
| (三)管理方面支持不足 | 第39页 |
| (四)专业服务支持不足 | 第39-42页 |
| 1、综合服务能力较低 | 第39-40页 |
| 2、专业人才缺乏 | 第40-42页 |
| 五、社会支持视角下促进养老机构发展的建议 | 第42-49页 |
| (一)继续加强政府政策的支持 | 第42-43页 |
| 1、政府出台政策并细化执行 | 第42页 |
| 2、继续加强医养结合 | 第42-43页 |
| (二)加强资金支持 | 第43-45页 |
| 1、加强政府财政支持 | 第43页 |
| 2、加强市场支持 | 第43-45页 |
| (三)加强管理与培训 | 第45页 |
| (四)加强社会组织和家庭的支持 | 第45-49页 |
| 1、加强社会组织的支持 | 第45-47页 |
| 2、加强家庭的支持 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
