| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 电子产品的研发与研发质量管理的相关理论 | 第12-30页 |
| 2.1 研发项目及其质量管理的理论分析 | 第12-17页 |
| 2.1.1 研发项目的特点 | 第12页 |
| 2.1.2 研发项目质量管理的理论分析 | 第12-17页 |
| 2.2 电子产品的研发与组织 | 第17-19页 |
| 2.2.1 电子产品的特点与主要特征 | 第17页 |
| 2.2.2 电子产品的开发流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 电子产品研发项目的组织结构 | 第18-19页 |
| 2.3 电子产品研发的质量管理系统解决方案 | 第19-30页 |
| 2.3.1 项目功能需求分析 | 第20-22页 |
| 2.3.2 项目的失效模式及后果分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 基于APQP的项目门关审核 | 第23-25页 |
| 2.3.4 统计过程控制(SPC) | 第25-30页 |
| 3 XM电子继电器新产品的研发项目选择及其研发组织策划 | 第30-44页 |
| 3.1 XM汽车继电器产品开发的现状及存在的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1 XM汽车继电器产品开发的现状 | 第30页 |
| 3.1.2 产品开发存在的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.2 XM电子汽车继电器新产品的功能需求分析与研发项目选择 | 第31-38页 |
| 3.2.1 新产品的功能需求分析 | 第31-38页 |
| 3.2.2 产品研发项目选择 | 第38页 |
| 3.3 XM电子继电器开发中的研发组织和研发资源配置 | 第38-40页 |
| 3.4 XM电子汽车继电器新产品的研发组织实施与策划 | 第40-43页 |
| 3.5 小结 | 第43-44页 |
| 4 XM电子汽车继电器产品的研发质量控制与持续改进 | 第44-58页 |
| 4.1 XM电子汽车继电器产品研发的关键质量控制环节分析 | 第44-46页 |
| 4.1.1 项目管理及过程控制流程 | 第44-46页 |
| 4.1.2 研发过程的关键质量控制点 | 第46页 |
| 4.2 XM电子继电器产品研发过程质量控制 | 第46-52页 |
| 4.3 XM电子汽车继电器产品研发质量的持续改进 | 第52-55页 |
| 4.4 效果的评价 | 第55-58页 |
| 5 结语 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
