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AJ商服施工项目质量控制方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和目的意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外研究评述第13-14页
    1.3 研究思路和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 论文创新之处第15-17页
第2章 AJ商服施工项目质量控制现状分析第17-23页
    2.1 AJ商服工程项目简介第17-18页
        2.1.1 项目基本概况第17页
        2.1.2 建筑结构概况第17-18页
    2.2 AJ项目质量控制现状第18-21页
        2.2.1 项目质量因素控制现状第18-20页
        2.2.2 项目工序质量控制现状第20页
        2.2.3 项目工艺质量控制现状第20-21页
    2.3 AJ项目质量控制存在的问题及原因分析第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 AJ商服施工项目质量控制改进方案设计第23-44页
    3.1 改进方案设计的原则和目标第23-24页
    3.2 改进方案设计的思路第24-25页
    3.3 AJ商服项目人员控制改进方案第25-29页
        3.3.1 人员的招聘和选拔第25-26页
        3.3.2 人员的教育和培训第26-27页
        3.3.3 人员的激励和考核第27-28页
        3.3.4 人员组织机构配置第28-29页
    3.4 AJ商服项目工序控制改进方案第29-36页
        3.4.1 设置质量控制点第29-31页
        3.4.2 工序活动效果检验第31-33页
        3.4.3 重点分项工程的质量控制第33-36页
    3.5 AJ商服项目方法控制改进方案第36-43页
        3.5.1 材料质量控制方法第36-37页
        3.5.2 工序质量控制方法第37-39页
        3.5.3 质量改进分析控制方法第39-41页
        3.5.4 质量等级评定控制方法第41-43页
    3.6 本章小结第43-44页
第4章 质量控制改进方案的实施效果和保障措施第44-58页
    4.1 AJ项目质量控制改进方案的实施效果第44-52页
        4.1.1 项目人员控制改进方案的实施效果第44页
        4.1.2 项目工序控制改进方案的实施效果第44页
        4.1.3 项目方法控制改进方案的实施效果第44-52页
    4.2 AJ项目质量控制改进方案的保障措施第52-57页
        4.2.1 强化全员质量意识的保障第52页
        4.2.2 完善季节性施工和成品保护措施保障第52-53页
        4.2.3 健全材料设备的供应保障第53-54页
        4.2.4 健全和落实企业各种质量规章制度保障第54-57页
        4.2.5 完善信息反馈机制保障第57页
    4.3 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果第62-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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