TJT公司膏方车间改造项目进度控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-9页 |
| 1.3 本文结构 | 第9-11页 |
| 2 项目进度计划与控制的基本理论 | 第11-23页 |
| 2.1 项目进度计划编制的基本理论 | 第11-15页 |
| 2.1.1 项目进度计划编制依据 | 第11页 |
| 2.1.2 项目进度计划编制的步骤 | 第11-12页 |
| 2.1.3 项目任务分解结构 | 第12页 |
| 2.1.4 项目任务的编码 | 第12页 |
| 2.1.5 进度计划编制的方法 | 第12-13页 |
| 2.1.6 项目计划编制的程序 | 第13-14页 |
| 2.1.7 项目进度计划优化方法与方案选用的策略 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度控制的基本理论 | 第15-22页 |
| 2.2.1 项目进度控制需遵循的原则 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目进度控制的任务 | 第16页 |
| 2.2.3 项目进度控制的方法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 挣得值法的基础理论 | 第17-19页 |
| 2.2.5 影响项目进度的因素 | 第19页 |
| 2.2.6 工程项目动态控制的纠偏措施 | 第19-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 TJT膏方车间改造项目的计划编制 | 第23-40页 |
| 3.1 TJT膏方车间改造项目的背景 | 第23页 |
| 3.2 TJT膏方车间改造项目的意义 | 第23-24页 |
| 3.3 TJT膏方车间改造项目的特点 | 第24页 |
| 3.3.1 工期要求 | 第24页 |
| 3.3.2 工程自行设计 | 第24页 |
| 3.3.3 符合GMP与行业的规定 | 第24页 |
| 3.4 TJT膏方车间改造项目的进度计划 | 第24-39页 |
| 3.4.1 项目的目标描述 | 第24页 |
| 3.4.2 项目的重大里程碑 | 第24-25页 |
| 3.4.3 项目的工作分解结构 | 第25-26页 |
| 3.4.4 项目的组织架构 | 第26页 |
| 3.4.5 项目的责任矩阵 | 第26-28页 |
| 3.4.6 项目资源需求计划表 | 第28-32页 |
| 3.4.7 项目工作的时间估算和逻辑关系分析 | 第32页 |
| 3.4.8 绘制项目进度表 | 第32-35页 |
| 3.4.9 绘制甘特图与双代号网络图 | 第35-36页 |
| 3.4.10 工期的优化 | 第36-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 TJT膏方车间改造项目的进度控制分析 | 第40-49页 |
| 4.1 TJT膏方车间改造项目的第一次进度跟踪 | 第40-43页 |
| 4.1.1 列表 | 第40-42页 |
| 4.1.2 挣得值法分析 | 第42页 |
| 4.1.3 挣得值法的分析结论 | 第42-43页 |
| 4.2 TJT膏方车间改造项目的第二次进度跟踪 | 第43-48页 |
| 4.2.1 工程项目在施工期间发生的事件 | 第43页 |
| 4.2.2 事件分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 项目进度检查 | 第44-45页 |
| 4.2.4 项目进度分析 | 第45页 |
| 4.2.5 挣得值法分析结果 | 第45-46页 |
| 4.2.6 挣得值法的结论 | 第46页 |
| 4.2.7 工程项目的整改措施 | 第46-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
