| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外工程进度管理的研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与研究创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 1.5 研究内容 | 第18-19页 |
| 2 工程项目进度管理基础理论 | 第19-26页 |
| 2.1 工程进度项目管理理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目管理的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 工程项目管理的核心要素 | 第19-20页 |
| 2.1.3 工程项目进度管理 | 第20-21页 |
| 2.2 项目进度管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第21-22页 |
| 2.2.2 项目进度计划制定的五个步骤 | 第22页 |
| 2.3 工程建设项目进度计划控制 | 第22-23页 |
| 2.3.1 项目进度计划控制 | 第22页 |
| 2.3.2 项目进度控制系统 | 第22-23页 |
| 2.4 项目进度管理中运用到的基本工具 | 第23-26页 |
| 2.4.1 甘特图(Gantt Chart) | 第23-24页 |
| 2.4.2 关键线路法 | 第24页 |
| 2.4.3 项目进度管理计划评审技术(PERT) | 第24-26页 |
| 3 中科纳能项目进度管理概况 | 第26-36页 |
| 3.1 中科纳能研发中心工程项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2 中科纳能研发中心工程项目进度管理的基本情况 | 第27-30页 |
| 3.2.1 中科纳能研发中心工程项目进度管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 中科纳能研发中心工程项目进度管理目标 | 第28-30页 |
| 3.3 中科纳能研发中心项目建设目标及要求 | 第30-36页 |
| 3.3.1 建设目标 | 第30-31页 |
| 3.3.2 环境要求及技术措施 | 第31页 |
| 3.3.3 土建 | 第31-32页 |
| 3.3.4 暖通 | 第32-33页 |
| 3.3.5 给水排水 | 第33页 |
| 3.3.6 消防 | 第33-34页 |
| 3.3.7 电气 | 第34-35页 |
| 3.3.8 通信 | 第35-36页 |
| 4 中科纳能项目进度管理的相关问题分析 | 第36-40页 |
| 4.1 中科纳能项目进度计划管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.1.1 计划方面 | 第36页 |
| 4.1.2 管理方面 | 第36页 |
| 4.1.3 成本方面 | 第36-37页 |
| 4.1.4 意识层面 | 第37页 |
| 4.2 中科纳能工程项目组织管理存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.3 中科纳能项目进度管理施工方案制定及实施存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.3.1 施工方案制定存在的问题 | 第39页 |
| 4.3.2 施工方案实施存在的问题 | 第39-40页 |
| 5 中科纳能项目进度管理问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 5.1 中科纳能研发中心项目业主方原因 | 第40-41页 |
| 5.1.1 业主方合同工期不合理要求 | 第40页 |
| 5.1.2 中科纳能研发中心项目业主所需的建设条件不充分 | 第40页 |
| 5.1.3 业主管理混乱 | 第40-41页 |
| 5.2 中科纳能研发中心项目设备供应、勘查及设计单位的原因 | 第41页 |
| 5.3 中科纳能研发中心项目监理单位的原因 | 第41页 |
| 5.4 其他原因 | 第41-42页 |
| 5.4.1 政府部门、业主、施工方 | 第41页 |
| 5.4.2 供货单位 | 第41-42页 |
| 5.4.3 设计单位 | 第42页 |
| 5.4.4 施工条件及管理 | 第42页 |
| 5.5 资金管理与市场因素的影响 | 第42-44页 |
| 5.5.1 将预期利润作为工期制定的依据 | 第42-43页 |
| 5.5.2 以费用工期标准确定目标工期 | 第43页 |
| 5.5.3 以资源工期标准确定目标工期 | 第43-44页 |
| 6 中科纳能项目进度管理的控制措施 | 第44-54页 |
| 6.1 科学编制项目工程进度计划 | 第44-47页 |
| 6.2 完善项目内外沟通与组织协调 | 第47-49页 |
| 6.2.1 人与人的协调 | 第47-48页 |
| 6.2.2 组织的协调 | 第48页 |
| 6.2.3 合同协同控制 | 第48页 |
| 6.2.4 政府协同控制 | 第48-49页 |
| 6.3 改进进度计划管理 | 第49-50页 |
| 6.4 施工改进措施 | 第50-52页 |
| 6.4.1 考虑施工工艺及工期的设计技术 | 第50页 |
| 6.4.2 编制并严格实施的施工组织设计 | 第50-52页 |
| 6.5 改进设计管理和招标管理措施 | 第52-53页 |
| 6.5.1 改进设计单位对计划管理的进度控制 | 第52页 |
| 6.5.2 监理单位的进度监控 | 第52-53页 |
| 6.6 加强施工进度监控及检查 | 第53-54页 |
| 7 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1. 主要结论 | 第54页 |
| 7.2 研究的局限与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
