| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 文献回顾 | 第10-12页 |
| 1.2.2 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 基于FTP模式银行绩效考核的相关概念和理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1 FTP的定义和模式 | 第14-17页 |
| 2.1.1 FTP的定义与作用 | 第14-15页 |
| 2.1.2 FTP体系的模式演进 | 第15-17页 |
| 2.2 银行绩效考核的理论基础 | 第17-25页 |
| 2.2.1 绩效考核体系的演变 | 第17-22页 |
| 2.2.2 业绩评价指标的主要内容 | 第22-24页 |
| 2.2.3 EVA评估法的主要内容 | 第24-25页 |
| 第三章 GD银行绩效考核现状、存在问题及原因分析 | 第25-31页 |
| 3.1 GD银行绩效考核的现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 组织架构和经营盈利模式 | 第25-27页 |
| 3.1.2 整体考核方案 | 第27-28页 |
| 3.2 GD银行绩效考核存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3 GD银行绩效考核问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第四章 基于FTP模式的GD银行绩效考核体系设计及应用 | 第31-56页 |
| 4.1 基于FTP模式绩效考核的优势分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 净息差收入核算方式及其分布格局更为科学合理 | 第31-32页 |
| 4.1.2 资金管理模式更具可操作性 | 第32页 |
| 4.1.3 经营管理活动中经济调节手段更有效 | 第32-33页 |
| 4.2 基于FTP模式的GD银行绩效考核体系设计思路 | 第33-41页 |
| 4.2.1 FTP模式的设计原则 | 第34页 |
| 4.2.2 基于FTP模式下的利差收支分析 | 第34-38页 |
| 4.2.3 基于FTP模式的EVA绩效考核体系计量规则 | 第38-41页 |
| 4.3 构建基于FTP模式的EVA绩效评价框架 | 第41-49页 |
| 4.3.1 GD银行绩效管理目标体系 | 第42页 |
| 4.3.2 GD银行绩效管理流程 | 第42-43页 |
| 4.3.3 GD银行绩效管理评价体系 | 第43-49页 |
| 4.4 具体应用分析 | 第49-56页 |
| 4.4.1 营业网点新旧考核模式下的结果比较分析 | 第49-54页 |
| 4.4.2 主要产品EVA盈利分析 | 第54-56页 |
| 第五章 GD银行实施FTP模式绩效考核的对策与保障 | 第56-63页 |
| 5.1 实施的原则和思路 | 第56-57页 |
| 5.2 实施内容和对策 | 第57-60页 |
| 5.2.1 增设资本结构类指标,引导业务发展向资本节约型方向发展 | 第57页 |
| 5.2.2 执行有差别的最低资本回报率 | 第57-58页 |
| 5.2.3 以客户为导向,引入EVA绩效管理系统 | 第58页 |
| 5.2.4 建立完善的EVA考核流程 | 第58-59页 |
| 5.2.5 构建纵横结合的经济资本考核体系 | 第59-60页 |
| 5.3 GD银行实施FTP模式绩效考核对策的保障 | 第60-63页 |
| 5.3.1 考核的组织与方式 | 第60页 |
| 5.3.2 绩效考核监督机制的建立 | 第60-61页 |
| 5.3.3 绩效考核体系实施保障 | 第61-63页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 未来研究方向 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
