摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 问题的提出 | 第8页 |
1.2 研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究目的及意义 | 第11页 |
1.3.1 研究目的 | 第11页 |
1.3.2 研究意义 | 第11页 |
1.4 研究内容 | 第11-12页 |
1.5 研究方法 | 第12页 |
1.6 本文的创新点 | 第12-13页 |
2 概念界定与理论基础 | 第13-18页 |
2.1 建成小区概念界定 | 第13页 |
2.2 社区警务的界定 | 第13-15页 |
2.2.1 社区警务的概念 | 第13-14页 |
2.2.2 社区警务的特征 | 第14页 |
2.2.3 社区警务的运行机制 | 第14-15页 |
2.3 新公共管理理论 | 第15-16页 |
2.4 新公共服务理论 | 第16页 |
2.5 社区治理理论 | 第16-18页 |
3 建成小区社区警务工作情况调查 | 第18-25页 |
3.1 调查设计 | 第18页 |
3.1.1 调查目标 | 第18页 |
3.1.2 调查对象 | 第18页 |
3.1.3 调查方法和过程 | 第18页 |
3.2 社区民警问卷的调查情况 | 第18-21页 |
3.2.1 社区民警情况 | 第18页 |
3.2.2 社区民警警务工作情况的调查分析 | 第18-21页 |
3.2.3 基本结论 | 第21页 |
3.3 建成小区社区居民问卷的调查情况 | 第21-25页 |
3.3.1 建成小区社区居民基本情况 | 第21-23页 |
3.3.2 社区居民对警务工作情况的调查分析 | 第23-24页 |
3.3.3 基本结论 | 第24-25页 |
4 扬州市建成小区社区警务管理的现状及其困境 | 第25-32页 |
4.1 扬州市建成小区社区警务管理现状 | 第25-26页 |
4.1.1 建成小区社区警务管理总体情况 | 第25页 |
4.1.2 个案分析建成小区社区警务现状 | 第25-26页 |
4.2 扬州市建成小区社区警务管理取得的成就 | 第26-27页 |
4.3 扬州市建成小区社区警务管理中面临的困境及问题 | 第27-30页 |
4.3.1 重“硬件”、轻“软件”,角色定位认识不够清晰 | 第27页 |
4.3.2 社区警力问题繁杂,影响警务工作开展 | 第27-28页 |
4.3.3 机制不健全、权责利不明确,社区警务效率低下 | 第28页 |
4.3.4 社区警务室形同虚设,社区警务工作没有形成合力 | 第28-29页 |
4.3.5 检查及考核繁重,制约社区工作开展 | 第29页 |
4.3.6 信息化程度低,影响工作效率 | 第29-30页 |
4.4 建成小区社区警务管理困境的原因分析 | 第30-32页 |
4.4.1 对社区警务观念存在认识上的误区 | 第30页 |
4.4.2 社区警力配置不合理导致警务效能低下 | 第30页 |
4.4.3 缺乏必要的培训及评估机制 | 第30-31页 |
4.4.4 缺乏正确导向的考核机制 | 第31-32页 |
5 改进和完善建成小区社区警务管理的对策 | 第32-42页 |
5.1 美国、澳大利亚社区警务运作方式的经验与启示 | 第32-35页 |
5.1.1 美国社区警务管理特点 | 第32-33页 |
5.1.2 澳大利亚的社区警务模式 | 第33-34页 |
5.1.3 发达国家社区警务机制的特点 | 第34页 |
5.1.4 成功模式给建设我国特色社区警务的启示 | 第34-35页 |
5.2 改进建成小区社区警务管理的对策和方法 | 第35-39页 |
5.2.1 增强服务为先的意识,进一步密切警民关系 | 第35-36页 |
5.2.2 激发社区居民和社区单位参与社区警务工作的热情 | 第36页 |
5.2.3 完善培训制度,提高社区民警综合能力 | 第36-38页 |
5.2.4 优化考核制度,健全奖惩监督制度 | 第38页 |
5.2.5 全面推行警务公开 | 第38-39页 |
5.3 建成小区社区警务的未来努力方向 | 第39-42页 |
5.3.1 转变警务理念,牢固树立社区警务的战略思想 | 第39页 |
5.3.2 调整警务模式,科学优化社区警务的运行机制 | 第39-40页 |
5.3.3 深化各项措施,全面实现社区警务质的飞跃 | 第40-42页 |
6 总结 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录1 | 第45-48页 |
附录2 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |