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D独立学院固定资产购建内部控制优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 内部控制文献综述第10-12页
        1.2.2 高校固定资产管理研究综述第12-13页
        1.2.3 文献评述第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 技术路线第15-17页
2 相关理论基础第17-21页
    2.1 内部控制理论第17-18页
    2.2 风险管理理论第18-21页
3 D独立学院固定资产及其内部控制现状第21-29页
    3.1 D独立学院基本情况第21页
    3.2 D独立学院的组织机构第21-22页
    3.3 D独立学院固定资产类别和规模第22-24页
    3.4 D独立学院固定资产内部控制组织机构第24-26页
    3.5 D独立学院固定资产购建的流程第26-29页
4 D独立学院固定资产购建内部控制的问题及原因分析第29-37页
    4.1 D独立学院固定资产购建内部控制的问题第29-31页
        4.1.1 盲目购建固定资产,固定资产利用率低第29-30页
        4.1.2 固定资产重复购置第30页
        4.1.3 固定资产购建资金配置不合理第30-31页
        4.1.4 固定资产购建规划不合理第31页
    4.2 D独立学院固定资产购建问题的原因分析第31-37页
        4.2.1 固定资产购建可行性研究不充分第31-32页
        4.2.2 固定资产购建预算编制不合理,预算执行刚性不强第32-33页
        4.2.3 二级学院与部门间信息沟通不畅第33页
        4.2.4 固定资产购建招投标不规范第33-34页
        4.2.5 固定资产购建监督工作缺位第34-37页
5 D独立学院固定资产购建内部控制优化建议第37-45页
    5.1 完善固定资产购建的可行性分析第37页
    5.2 强化固定资产购建审核,实行固定资产共享使用第37-39页
    5.3 合理规划固定资产购建预算第39页
    5.4 强化预算控制及跟踪管理第39-40页
    5.5 加强固定资产购建招投标管理第40-42页
    5.6 强化固定资产购建过程监督第42-45页
6 D独立学院优化固定资产购建的配套措施第45-51页
    6.1 固定资产管理信息系统的功能设置第45-46页
    6.2 固定资产分类管理第46-48页
    6.3 固定资产管理组织重构第48-51页
7 结论第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-59页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第59页

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