摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 内部控制文献综述 | 第10-12页 |
1.2.2 高校固定资产管理研究综述 | 第12-13页 |
1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
1.3 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15页 |
1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
2 相关理论基础 | 第17-21页 |
2.1 内部控制理论 | 第17-18页 |
2.2 风险管理理论 | 第18-21页 |
3 D独立学院固定资产及其内部控制现状 | 第21-29页 |
3.1 D独立学院基本情况 | 第21页 |
3.2 D独立学院的组织机构 | 第21-22页 |
3.3 D独立学院固定资产类别和规模 | 第22-24页 |
3.4 D独立学院固定资产内部控制组织机构 | 第24-26页 |
3.5 D独立学院固定资产购建的流程 | 第26-29页 |
4 D独立学院固定资产购建内部控制的问题及原因分析 | 第29-37页 |
4.1 D独立学院固定资产购建内部控制的问题 | 第29-31页 |
4.1.1 盲目购建固定资产,固定资产利用率低 | 第29-30页 |
4.1.2 固定资产重复购置 | 第30页 |
4.1.3 固定资产购建资金配置不合理 | 第30-31页 |
4.1.4 固定资产购建规划不合理 | 第31页 |
4.2 D独立学院固定资产购建问题的原因分析 | 第31-37页 |
4.2.1 固定资产购建可行性研究不充分 | 第31-32页 |
4.2.2 固定资产购建预算编制不合理,预算执行刚性不强 | 第32-33页 |
4.2.3 二级学院与部门间信息沟通不畅 | 第33页 |
4.2.4 固定资产购建招投标不规范 | 第33-34页 |
4.2.5 固定资产购建监督工作缺位 | 第34-37页 |
5 D独立学院固定资产购建内部控制优化建议 | 第37-45页 |
5.1 完善固定资产购建的可行性分析 | 第37页 |
5.2 强化固定资产购建审核,实行固定资产共享使用 | 第37-39页 |
5.3 合理规划固定资产购建预算 | 第39页 |
5.4 强化预算控制及跟踪管理 | 第39-40页 |
5.5 加强固定资产购建招投标管理 | 第40-42页 |
5.6 强化固定资产购建过程监督 | 第42-45页 |
6 D独立学院优化固定资产购建的配套措施 | 第45-51页 |
6.1 固定资产管理信息系统的功能设置 | 第45-46页 |
6.2 固定资产分类管理 | 第46-48页 |
6.3 固定资产管理组织重构 | 第48-51页 |
7 结论 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |