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基于价值链理论的制药企业成本控制研究--以Y公司为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 价值链理论研究综述第10-11页
        1.2.2 成本控制理论研究综述第11-12页
        1.2.3 价值链成本控制的应用研究综述第12-13页
        1.2.4 文献评述第13-14页
    1.3 研究方法及内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
第二章 价值链与成本控制基本理论第16-21页
    2.1 价值链理论第16-18页
        2.1.1 价值链理论的产生及基本观点第16-17页
        2.1.2 价值链理论的思想内涵第17页
        2.1.3 价值链分析第17-18页
    2.2 基于价值链的成本控制理论第18-19页
        2.2.1 基于价值链的成本控制概念第18页
        2.2.2 价值链成本驱动因素分析第18-19页
        2.2.3 基于不同管理对象的价值链成本控制内容第19页
    2.3 其他相关理论第19-21页
        2.3.1 协同营销理论第19页
        2.3.2 客户关系管理理论第19-20页
        2.3.3 系统控制理论第20-21页
第三章 Y公司成本控制现状第21-31页
    3.1 Y公司基本情况第21-22页
    3.2 Y公司成本控制现状第22-31页
        3.2.1 Y公司研发环节成本控制现状第23-24页
        3.2.2 Y公司采购及生产环节成本控制现状第24-27页
        3.2.3 Y公司销售环节成本控制现状第27-31页
第四章 基于价值链理论的Y公司成本控制存在的问题第31-38页
    4.1 上游价值链成本控制存在的问题第31-32页
        4.1.1 采购部门和供应商的信息交流并不深入第31-32页
        4.1.2 采购专员专业技能和专业素质不高第32页
        4.1.3 采购审批流程繁琐效率低第32页
    4.2 中游价值链成本控制存在的问题第32-35页
        4.2.1 药品的种类繁多但技术含量不高第33页
        4.2.2 对药品研发不够重视,自主研发能力不够第33-34页
        4.2.3 过于注重表面成本第34页
        4.2.4 管理费用与财务费用过高第34-35页
    4.3 下游价值链成本控制存在的问题第35-38页
        4.3.1 销售管理混乱第35-36页
        4.3.2 品牌建立意识不强第36页
        4.3.3 某些特效药的销售客户独家经营第36-37页
        4.3.4 销售网点不全面第37-38页
第五章 Y公司价值链成本控制模型的构建第38-46页
    5.1 实施价值链成本控制的优越性分析第38-39页
        5.1.1 传统成本控制模式的局限性第38页
        5.1.2 价值链成本控制模式的优越性第38-39页
    5.2 基于价值链的Y公司成本控制模型的构建第39-46页
        5.2.1 Y公司目标成本规划第39-41页
        5.2.2 Y公司目标成本的优化第41-42页
        5.2.3 基于实证分析的Y公司成本控制方略的确定第42-46页
第六章 基于价值链理论的Y公司成本控制的改进措施第46-59页
    6.1 上游价值链成本控制改进措施第46-50页
        6.1.1 采购要注重信息收集第46-47页
        6.1.2 制定阳光采购制度第47-49页
        6.1.3 强化采购团队的专业素质第49页
        6.1.4 优化采购流程以缩短采购周期第49-50页
    6.2 中游价值链成本控制改进措施第50-53页
        6.2.1 重视药品研发创新与工艺优化第50-51页
        6.2.2 寻求合作研发机遇第51页
        6.2.3 以目标成本作为衡量原则第51-52页
        6.2.4 产品研发思考第52-53页
    6.3 下游价值链成本控制改进措施第53-55页
        6.3.1 加强对销售渠道的管理第53-54页
        6.3.2 加强对客户关系的管理第54-55页
        6.3.3 实践协同营销新理论第55页
    6.4 实施价值链成本控制的保障措施第55-59页
        6.4.1 优化组织结构第56页
        6.4.2 建立基础信息系统第56-57页
        6.4.3 制定激励制度第57-58页
        6.4.4 形成价值链企业文化第58-59页
第七章 结论第59-60页
参考文献第60-63页
附录第63-64页
个人简历 在读期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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