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中国银行大连开发区分行国际结算业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及选题意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法与研究路线第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究路线第12-14页
第2章 相关文献综述第14-23页
    2.1 国际结算内涵第14-15页
    2.2 国际结算业务的功能第15-19页
    2.3 国内外国际结算相关研究第19-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 中国银行大连开发区分行国际结算业务现状分析第23-31页
    3.1 中国银行大连开发区分行基本信息第23-26页
        3.1.1 中国银行大连开发区分行的发展概况第23-24页
        3.1.2 中国银行大连开发区分行国际结算部门组织架构第24-26页
    3.2 中国银行大连开发区分行国际结算业务开展状况分析第26页
    3.3 中国银行大连开发区分行国际结算业务发展存在的主要问题第26-29页
        3.3.1 业务能力与营销技巧发展不均衡第26-27页
        3.3.2 人才流动过快,从业人员经验不足第27-28页
        3.3.3 流程固化严重,业务操作繁琐第28页
        3.3.4 产品优势地位降低,市场占有率下降第28-29页
        3.3.5 销售渠道单一第29页
    3.4 本章小结第29-31页
第4章 中国银行大连开发区分行国际结算业务的影响因素分析第31-36页
    4.1 政策法规因素第31页
    4.2 客观市场环境因素第31-34页
    4.3 客户需求变化因素第34页
    4.4 银行自身经营管理因素第34-35页
    4.5 技术手段因素第35页
    4.6 本章小结第35-36页
第5章 完善中国银行大连开发区分行国际结算业务发展的对策建议第36-47页
    5.1 总省行层面第36-41页
        5.1.1 产品服务创新与品牌建设策略第36-40页
        5.1.2 强化风险管控第40-41页
        5.1.3 提高科技水平第41页
    5.2 大连开发区分行层面第41-46页
        5.2.1 组织结构优化第41-42页
        5.2.2 渠道开发策略第42-44页
        5.2.3 政策优势策略第44页
        5.2.4 提高人员素质第44-46页
    5.3 本章小结第46-47页
第6章 结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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