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油气管道监管呼叫中心系统项目的质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国外研究内容第12页
        1.2.2 国内研究内容第12-13页
    1.3 课题研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文结构第15-16页
第二章 软件项目质量管理相关理论第16-23页
    2.1 质量管理概念第16页
    2.2 软件项目质量管理概念第16-18页
    2.3 软件系统项目质量管理过程及主要方法第18-22页
        2.3.1 质量规划及其主要方法第18-19页
        2.3.2 质量保证及其主要方法第19-20页
        2.3.3 质量控制及其主要方法第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 油气管道监管呼叫中心系统项目质量管理情况分析第23-36页
    3.1 油气管道监管呼叫中心系统项目简介第23-26页
        3.1.1 油气管道监管呼叫中心系统服务内容第23页
        3.1.2 油气管道监管呼叫中心系统软件内容第23-24页
        3.1.3 油气管道监管呼叫中心系统项目特点第24-26页
    3.2 油气管道监管呼叫中心系统项目质量管理现状第26-32页
        3.2.1 项目组织架构及职责第26-28页
        3.2.2 项目质量管理体系第28-31页
        3.2.3 项目质量管理实施第31-32页
    3.3 油气管道监管呼叫中心系统项目质量管理存在的问题分析第32-35页
        3.3.1 质量目标不匹配问题第32页
        3.3.2 需求分析及管理不规范问题第32-33页
        3.3.3 质量管理职能不明确问题第33-34页
        3.3.4 质量管理执行不到位问题第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第四章 油气管道监管呼叫中心系统项目质量管理过程优化第36-45页
    4.1 项目质量规划优化第36-40页
        4.1.1 优化项目组织结构第36-37页
        4.1.2 明确项目质量原则第37-39页
        4.1.3 制定项目质量目标第39-40页
    4.2 项目质量保证及控制优化第40-44页
        4.2.1 优化需求管理过程第40-42页
        4.2.2 优化质量管理标准流程第42页
        4.2.3 建立标准化的设计评审过程第42-43页
        4.2.4 完善配置管理第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第五章 油气管道监管呼叫中心系统项目质量管理保障措施及效果第45-49页
    5.1 质量管理保障机制第45-46页
        5.1.1 使用项目管理软件第45页
        5.1.2 建立沟通机制第45-46页
    5.2 质量管理优化的效果第46-48页
        5.2.1 油气管道监管呼叫中心系统项目进度效果第46-47页
        5.2.2 油气管道监管呼叫中心系统项目满意度效果第47页
        5.2.3 油气管道监管呼叫中心系统项目质量效果第47-48页
    5.3 本章小结第48-49页
第六章 结束语第49-51页
    6.1 论文工作总结第49-50页
    6.2 问题和展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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