| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 项目管理概述及基本理论体系 | 第8-10页 |
| 1.2 滚筒渣处理原理及设备结构简介 | 第10-13页 |
| 1.2.1 滚筒渣处理工艺 | 第10-11页 |
| 1.2.2 滚筒渣处理原理及过程分析 | 第11-12页 |
| 1.2.3 滚筒渣处理设备结构 | 第12-13页 |
| 1.3 滚筒装置的发展过程及存在问题 | 第13页 |
| 1.4 论文研究方向及内容 | 第13-15页 |
| 第2章 提升滚筒连续化生产技术团队的组建 | 第15-24页 |
| 2.1 项目组织机构的模式确立 | 第15-20页 |
| 2.1.1 现代组织的三大组织结构模式 | 第15-17页 |
| 2.1.2 组织模式的优缺点对比 | 第17-18页 |
| 2.1.3 提升滚筒连续化生产技术团队的组织模式的选择 | 第18-20页 |
| 2.2 项目主管的职责和能力要求 | 第20-22页 |
| 2.2.1 提升滚筒连续化生产技术团队项目主管的基本要求和职责 | 第21页 |
| 2.2.2 提升滚筒连续化生产技术项目主管的能力要求 | 第21-22页 |
| 2.3 项目团队核心成员的基本要求 | 第22-24页 |
| 第3章 提升滚筒连续化生产技术项目的计划阶段 | 第24-33页 |
| 3.1 制定项目目标 | 第24-28页 |
| 3.1.1 SMART 原则概述及应用 | 第24-25页 |
| 3.1.2 原始数据的采集及相关跟踪报表的设立 | 第25-26页 |
| 3.1.3 帕累托图定性主要缺陷类型 | 第26-27页 |
| 3.1.4 项目目标确立 | 第27-28页 |
| 3.2 制定总工作分解图及任务描述 | 第28-31页 |
| 3.3 制定责任矩阵 | 第31-33页 |
| 第4章 提升滚筒连续化技术项目的执行阶段 | 第33-49页 |
| 4.1 项目执行流程图 | 第34-36页 |
| 4.2 针对主要缺陷类型的研究及改善 | 第36-49页 |
| 4.2.1 头脑风暴法罗列所有怀疑的成因 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绘制鱼骨图将原因归类并拟定对策 | 第37-41页 |
| 4.2.3 纠错及改善行为的可行性研究 | 第41-44页 |
| 4.2.4 实践并确认其有效性 | 第44-46页 |
| 4.2.5 FMEA 在项目执行过程中的应用 | 第46-49页 |
| 第5章 提升滚筒连续化技术项目的验收阶段 | 第49-53页 |
| 5.1 稽核 | 第49-50页 |
| 5.1.1 文档稽核 | 第50页 |
| 5.1.2 现场稽核 | 第50页 |
| 5.2 项目成果检验 | 第50-51页 |
| 5.3 结论 | 第51-53页 |
| 第6章 结论及展望 | 第53-57页 |
| 6.1 项目总结 | 第53页 |
| 6.2 信息化技术在滚筒设备上的应用展望 | 第53-57页 |
| 6.2.1 滚筒信息化技术的开发 | 第54-55页 |
| 6.2.2 信息化硬件的实现 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-63页 |
| 答辩决议书 | 第63页 |
