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制药企业产品技术转移质量管理的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第7-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 问题的提出第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 本文研究思路和框架第10-12页
第二章 制药企业规范要求的分析第12-22页
    2.1 从GMP 角度分析国内外的差距第12-18页
        2.1.1 我国目前执行的GMP 规范第13页
        2.1.2 国外cGMP第13-14页
        2.1.3 国内外GMP 对比第14-18页
    2.2 从EHS 管理体系分析国内外的差距第18-20页
    2.3 从药监部门审计分析国内外的差距第20-22页
第三章 产品技术转移的计划准备第22-33页
    3.1 产品转移的评估第22-26页
        3.1.1 宏观的产品转移评估第23-24页
        3.1.2 制造工厂的风险评估第24-26页
    3.2 评估后的工作准备第26-28页
        3.2.1 制定产品转移核查清单第26页
        3.2.2 财政预算和投资第26页
        3.2.3 建立产品转移项目小组第26-28页
    3.3 制定产品转移计划第28-33页
        3.3.1 宏观的产品转移计划/产品转移里程碑第28-30页
        3.3.2 制定项目主计划第30-31页
        3.3.3 制定沟通计划第31页
        3.3.4 转出方提出变更控制第31-33页
第四章 产品转移的实施第33-51页
    4.1 汇编技术转移知识第33-35页
        4.1.1 汇编技术转移清单,分析技术信息第33-34页
        4.1.2 接受方提出变更控制第34-35页
    4.2 化验分析能力建立和转移第35-39页
        4.2.1 评估分析方法转移第35-37页
        4.2.2 实验室检验对比验证(主料和成品)第37-38页
        4.2.3 清洗验证第38-39页
    4.3 转移生产技术过程第39-51页
        4.3.1 制定验证方案第39-40页
        4.3.2 纯化水、空调和通风系统等的验证第40页
        4.3.3 设备验证第40-43页
        4.3.4 设备EHS 评估和验证第43-45页
        4.3.5 工艺过程验证第45-48页
        4.3.6 配料工具清洗验证第48-51页
第五章 质量认证和产品上市第51-61页
    5.1 法规注册第51-53页
    5.2 企业内审第53-56页
    5.3 药监部门的审查第56-57页
        5.3.1 药监部门审计的核查清单和审计日程安排第56页
        5.3.2 如何面对审计官第56-57页
    5.4 供应链系统的转移和建立第57-61页
        5.4.1 更新供应链系统,确认新的供应路线第57-58页
        5.4.2 运输试验第58-61页
第六章 总结与建议第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 建议第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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