| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.6 主要研究内容及贡献 | 第15-16页 |
| 第2章 理论与应用综述 | 第16-23页 |
| 2.1 风险 | 第16-19页 |
| 2.1.1 风险的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 风险产生的原因 | 第16-17页 |
| 2.1.3 风险的特性 | 第17-18页 |
| 2.1.4 风险的分类 | 第18-19页 |
| 2.2 风险管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 风险管理的目的 | 第19页 |
| 2.2.2 风险管理的原则 | 第19页 |
| 2.2.3 风险管理的方法 | 第19-20页 |
| 2.3 国内外项目风险管理研究的应用现状 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国外风险管理研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内风险管理研究 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中兴手机新品研发风险影响因素分析 | 第23-35页 |
| 3.1 我国通信企业的发展历程 | 第23-25页 |
| 3.2 中兴手机研发项目概述 | 第25-28页 |
| 3.2.1 中兴通讯手机研发项目的环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 中兴通讯手机研发现状 | 第27-28页 |
| 3.3 中兴手机风险管理现状和问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 中兴通讯企业在风险管理方面的成果 | 第28-30页 |
| 3.3.2 中兴通讯企业在风险管理方面存在的问题 | 第30页 |
| 3.4 中兴手机研发过程中风险因素分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 宏观环境风险 | 第30-31页 |
| 3.4.2 市场风险 | 第31页 |
| 3.4.3 新品研发过程中的风险 | 第31-32页 |
| 3.4.4 新品试制风险 | 第32-35页 |
| 第4章 手机新产品研发风险评价体系的构建 | 第35-41页 |
| 4.1 风险评估标准建立的原则 | 第35-36页 |
| 4.2 中兴通讯企业新品研发风险指标权重的确定 | 第36-38页 |
| 4.3 中兴通讯企业新品研发风险综合评价模型 | 第38-41页 |
| 第5章 中兴手机新产品研发风险管理研究 | 第41-51页 |
| 5.1 中兴通讯企业简介 | 第41页 |
| 5.2 中兴手机新产品研发风险评估 | 第41-46页 |
| 5.3 中兴手机新品研发风险管理对策 | 第46-51页 |
| 5.3.1 树立正确的风险观念和意识 | 第46-47页 |
| 5.3.2 加强手机新产品研发组织管理,降低组织风险 | 第47-48页 |
| 5.3.3 加速产品的开发,择机投入市场,降低市场风险 | 第48页 |
| 5.3.4 加强技术的变更和改进,降低技术风险 | 第48-49页 |
| 5.3.5 编制风险防范与控制预案,降低财务风险 | 第49页 |
| 5.3.6 做好手机产品开发项目的选择和中止的决策 | 第49页 |
| 5.3.7 加强生产管理,有效降低新产品生产风险 | 第49-50页 |
| 5.3.8 加强新产品研发项目管理,降低进度和质量风险 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
