| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景及目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-16页 |
| ·国外关于金融创新与产品创新的研究 | 第10-12页 |
| ·国内关于金融创新与产品创新的研究 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容及创新 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 商业银行产品创新的理论基础 | 第18-23页 |
| ·金融创新与产品创新的概念界定 | 第18-19页 |
| ·金融创新的内涵 | 第18页 |
| ·产品创新的内涵 | 第18-19页 |
| ·商业银行产品创新的动因理论 | 第19-23页 |
| ·需求主导型的金融创新理论 | 第19-20页 |
| ·供给主导型的金融创新理论 | 第20页 |
| ·规避管制型的金融创新理论 | 第20-23页 |
| 第3章 我国商业银行产品创新的必要性和现状分析 | 第23-36页 |
| ·我国商业银行产品创新的必要性 | 第23-27页 |
| ·金融脱媒趋势对商业银行造成一定的冲击 | 第23-24页 |
| ·外资银行的竞争威胁 | 第24-27页 |
| ·我国商业银行产品创新的现状分析 | 第27-36页 |
| ·资产业务中产品创新的现状分析 | 第27-30页 |
| ·负债业务中产品创新的现状分析 | 第30-31页 |
| ·中间业务中产品创新的现状分析 | 第31-36页 |
| 第4章 我国商业银行产品创新存在的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| ·我国商业银行产品创新中存在的问题 | 第36-38页 |
| ·在创新方式上,自主创新能力较低 | 第36页 |
| ·在创新种类上,品种少,差异化程度低 | 第36-37页 |
| ·在创新的内容上,外延扩张型创新多,质量效益型创新少 | 第37页 |
| ·在创新的层次上,仍停留在基础产品 | 第37-38页 |
| ·解构我国商业银行产品创新的瓶颈 | 第38-41页 |
| ·尚未形成"以客户为中心"的产品创新理念 | 第38页 |
| ·组织结构的缺陷降低了产品创新效率 | 第38页 |
| ·金融产品创新的复合型人才短缺 | 第38-39页 |
| ·风险管理机制有待完善 | 第39页 |
| ·产品创新环境不完善 | 第39-41页 |
| 第5章 国外商业银行产品创新的经验借鉴 | 第41-48页 |
| ·德国商业银行产品创新的经验借鉴 | 第41-45页 |
| ·全能化的金融经营模式 | 第41-42页 |
| ·严格有序的金融监管体系 | 第42页 |
| ·渗透到经营管理中的风险管理意识 | 第42-44页 |
| ·科学的组织架构 | 第44-45页 |
| ·美国商业银行产品创新的经验借鉴 | 第45-48页 |
| ·以客户为中心的经营理念 | 第45页 |
| ·实施科技兴行战略 | 第45-46页 |
| ·注重保护知识产权 | 第46-48页 |
| 第6章 我国商业银行产品创新的策略选择 | 第48-54页 |
| ·坚持"以客户为中心"的经营理念 | 第48-49页 |
| ·全面引入客户关系管理系统 | 第48页 |
| ·以CRM系统为支持,对客户进行细分 | 第48-49页 |
| ·加强人力资源管理,建立产品创新经理队伍 | 第49-50页 |
| ·明确产品创新经理队伍各成员的职责 | 第49页 |
| ·加强产品经理、产品专家和客户经理的有效沟通 | 第49-50页 |
| ·建立支持产品创新的组织架构 | 第50-51页 |
| ·建立适合我国国情的矩阵式组织结构 | 第50页 |
| ·建立健全创新产品的研发机制 | 第50-51页 |
| ·加强产品创新的专利保护 | 第51-52页 |
| ·提高产品创新的专利保护意识 | 第51页 |
| ·加大技术投入,提高专利的技术含量 | 第51页 |
| ·设立独立的产品创新专利管理部门 | 第51-52页 |
| ·积极进行技术创新 | 第52页 |
| ·重视"引进与开发并举"的技术创新模式 | 第52页 |
| ·建立以技术为支撑的产品创新体系 | 第52页 |
| ·完善产品创新的外部环境 | 第52-54页 |
| ·逐步放松金融管制,稳步实现综合化经营 | 第53页 |
| ·内外部结合的监管创新 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57页 |