A公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACTS | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 论文研究的背景以及目的、意义 | 第12-13页 |
| 1.2 本文研究的理论基础 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 A公司的外部环境分析 | 第16-44页 |
| 2.1 公司所处的宏观环境分析 | 第16-24页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-22页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-24页 |
| 2.2 航空市场分析 | 第24-29页 |
| 2.3 国内航空产业集群分析 | 第29-31页 |
| 2.4 航空制造业分析 | 第31-44页 |
| 2.4.1 国外转包制造行业分析 | 第32-40页 |
| 2.4.2 国内民机制造行业分析 | 第40-44页 |
| 第3章 公司的内部资源能力分析 | 第44-47页 |
| 3.1 A公司概况 | 第44页 |
| 3.2 公司所处价值链分析 | 第44页 |
| 3.3 技术能力分析 | 第44-45页 |
| 3.4 生产能力分析 | 第45页 |
| 3.5 人力资源情况 | 第45-46页 |
| 3.6 管理现状 | 第46页 |
| 3.7 业务定位 | 第46-47页 |
| 第4章 A公司的SWOT分析 | 第47-53页 |
| 4.1 竞争对手分析 | 第47-49页 |
| 4.1.1 国外竞争对手分析 | 第47-48页 |
| 4.1.2 国内竞争对手分析 | 第48-49页 |
| 4.2 A公司的SWOT分析 | 第49-53页 |
| 4.2.1 国外转包项目 | 第49-50页 |
| 4.2.2 国内民机项目 | 第50-53页 |
| 第5章 A公司的发展战略 | 第53-55页 |
| 5.1 指导思想 | 第53页 |
| 5.2 战略定位 | 第53-54页 |
| 5.2.1 使命 | 第53页 |
| 5.2.2 愿景 | 第53页 |
| 5.2.3 战略方针 | 第53-54页 |
| 5.3 战略目标和步骤 | 第54-55页 |
| 5.3.1 总体目标 | 第54页 |
| 5.3.2 步骤 | 第54-55页 |
| 第6章 A公司的发展规划 | 第55-59页 |
| 6.1 产业发展 | 第55-56页 |
| 6.1.1 产业链升级 | 第55页 |
| 6.1.2 产业结构调整 | 第55页 |
| 6.1.3 产业布局优化 | 第55-56页 |
| 6.1.4 经营效益提升 | 第56页 |
| 6.1.5 构建专业、国际化、多元配套供应体系 | 第56页 |
| 6.2 产品发展 | 第56-59页 |
| 6.2.1 国外转包 | 第56-57页 |
| 6.2.2 国内民机 | 第57页 |
| 6.2.3 军机 | 第57页 |
| 6.2.4 按产品结构形式划分 | 第57-59页 |
| 第7章 A公司的战略保障措施 | 第59-64页 |
| 7.1 科技发展 | 第59-60页 |
| 7.1.1 总体思路 | 第59页 |
| 7.1.2 阶段目标 | 第59-60页 |
| 7.2 条件建设 | 第60页 |
| 7.2.1 总体思路 | 第60页 |
| 7.2.2 阶段目标 | 第60页 |
| 7.3 供应链 | 第60-61页 |
| 7.3.1 总体思路 | 第60-61页 |
| 7.3.2 阶段目标 | 第61页 |
| 7.4 管理创新 | 第61-62页 |
| 7.4.1 总体思路 | 第61页 |
| 7.4.2 阶段目标 | 第61-62页 |
| 7.5 人力资源 | 第62-63页 |
| 7.5.1 总体思路 | 第62页 |
| 7.5.2 阶段目标 | 第62-63页 |
| 7.6 财务保障 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
