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庆华集团扩张战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·背景和意义第8-9页
   ·研究思路与方法第9-10页
   ·论文的框架第10-12页
2 企业战略理论综述第12-18页
   ·公司战略理论渊源第12-13页
   ·公司扩张战略理论和核心竞争力理论第13-14页
   ·公司战略中环境分析理论第14-15页
   ·战略实施措施理论第15-17页
   ·企业发展战略理论最新综述第17-18页
3 庆华集团环境分析第18-28页
   ·全国民爆行业分析第18-21页
   ·陕西民爆业概况第21-25页
   ·庆华集团的内部情况第25-28页
4 公司民爆业战略现状分析第28-33页
   ·庆华集团的核心能力分析第28-29页
   ·公司民爆业战略扩张现状第29-30页
   ·公司扩张战略中存在问题第30-33页
5 公司扩张战略方案的制定第33-51页
   ·方案设计原则第33-36页
   ·公司扩张战略的制定与对策第36-38页
   ·职能战略的制定第38-42页
   ·公司战略扩张阶段与途径第42-45页
   ·公司扩张战略中风险分析与防范第45-51页
6 公司扩张战略实施对策第51-59页
   ·战略实施环境第51-53页
   ·预算管理第53-54页
   ·战略执行要求第54-56页
   ·战略绩效管理第56-59页
7 结论第59-61页
   ·本文主要结论第59-60页
   ·论文的创新之处第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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