| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.引言 | 第12-13页 |
| 2.文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 权力 | 第13-17页 |
| 2.1.1 权力的概念和本质 | 第13页 |
| 2.1.2 权力的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.3 权力对个体心理行为的影响 | 第16-17页 |
| 2.2 决策风格 | 第17-22页 |
| 2.2.1 决策风格的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 决策风格的分类 | 第18-20页 |
| 2.2.3 决策风格的相关影响因素 | 第20-22页 |
| 3.研究设计 | 第22-25页 |
| 3.1 问题的提出 | 第22页 |
| 3.2 研究目标 | 第22-23页 |
| 3.3 研究内容 | 第23页 |
| 3.4 研究假设 | 第23页 |
| 3.5 研究意义 | 第23-25页 |
| 3.5.1 理论意义 | 第23-24页 |
| 3.5.2 实践意义 | 第24-25页 |
| 4.研究一：墨尔本决策量表的中国化适用性研究 | 第25-30页 |
| 4.1 目的与假设 | 第26页 |
| 4.2 研究方法 | 第26页 |
| 4.2.1 对象 | 第26页 |
| 4.2.2 工具 | 第26页 |
| 4.2.3 统计方法 | 第26页 |
| 4.3 结果 | 第26-29页 |
| 4.3.1 内部一致性信度 | 第26-27页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第27页 |
| 4.3.3 验证性因素分析 | 第27-28页 |
| 4.3.4 效标关联效度 | 第28-29页 |
| 4.3.5 Melbourne DMQ各维度间的相关 | 第29页 |
| 4.4 讨论 | 第29-30页 |
| 5.研究二：个体的权力感与其决策应对风格的关系 | 第30-34页 |
| 5.1 目的与假设 | 第30页 |
| 5.2 研究方法 | 第30-31页 |
| 5.2.1 被试选取 | 第30页 |
| 5.2.2 研究工具 | 第30-31页 |
| 5.2.3 统计方法 | 第31页 |
| 5.3 结果 | 第31-33页 |
| 5.3.1 信度检验 | 第31页 |
| 5.3.2 个体的决策应对风格与权力感的性别差异 | 第31-32页 |
| 5.3.3 个体的决策应对风格与权力感的专业差异 | 第32-33页 |
| 5.3.4 Melbourne DMQ各维度间与权力感的相关 | 第33页 |
| 5.4 讨论 | 第33-34页 |
| 6.研究三：个体的权力感与其一般决策风格的关系 | 第34-39页 |
| 6.1 目的与假设 | 第34页 |
| 6.2 研究方法 | 第34-35页 |
| 6.2.1 被试选取 | 第34页 |
| 6.2.2 研究工具 | 第34-35页 |
| 6.2.3 统计方法 | 第35页 |
| 6.3 实验结果 | 第35-38页 |
| 6.3.1 信度检验 | 第35-36页 |
| 6.3.2 个体的决策应对风格与权力感的性别差异 | 第36页 |
| 6.3.3 个体的决策应对风格与权力感的专业差异 | 第36-37页 |
| 6.3.4 一般决策风格（GDMS）量表的各维度与权力感的相关 | 第37-38页 |
| 6.4 讨论 | 第38-39页 |
| 7.总讨论及总结 | 第39-42页 |
| 7.1 总讨论 | 第39-40页 |
| 7.2 结论 | 第40-41页 |
| 7.3 不足和展望 | 第41-42页 |
| 7.3.1 样本的局限性 | 第41页 |
| 7.3.2 研究方式的局限性 | 第41页 |
| 7.3.3 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
