摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第18-34页 |
1.1 研究背景 | 第18-21页 |
1.1.1 电子商务的飞速发展 | 第18-19页 |
1.1.2 购物中心的发展趋势 | 第19-20页 |
1.1.3 国内当下主流体验式购物中心的问题 | 第20-21页 |
1.2 研究的基本概念与范围界定 | 第21-24页 |
1.2.1 购物中心 | 第21-22页 |
1.2.2 “触媒”空间 | 第22-23页 |
1.2.3 场景 | 第23-24页 |
1.2.4 研究的范围界定 | 第24页 |
1.3 研究的目的与意义 | 第24-26页 |
1.4 国内外相关研究动态 | 第26-31页 |
1.4.1 当代商业建筑的研究 | 第26-28页 |
1.4.2 “触媒”空间的相关研究 | 第28-29页 |
1.4.3 其他学科的相关研究 | 第29-30页 |
1.4.4 既有研究的总结与不足 | 第30-31页 |
1.5 研究内容、方法与框架 | 第31-33页 |
1.5.1 研究内容 | 第31页 |
1.5.2 研究方法 | 第31-32页 |
1.5.3 研究框架 | 第32-33页 |
1.6 本章小结 | 第33-34页 |
第2章 购物中心的发展及特质解析 | 第34-50页 |
2.1 购物中心的发展历程 | 第34-39页 |
2.1.1 国外购物中心的发展历程 | 第34-35页 |
2.1.2 国内购物中心的发展历程 | 第35-37页 |
2.1.3 购物中心的分类 | 第37-39页 |
2.2 购物中心的空间特质解析 | 第39-47页 |
2.2.1 购物中心的空间构成 | 第39-41页 |
2.2.2 购物中心的空间设计控制 | 第41-44页 |
2.2.3 购物中心设计的相关理论 | 第44-47页 |
2.3 互联网时代下购物中心的发展趋势 | 第47-49页 |
2.3.1 现代消费者的诉求 | 第47-48页 |
2.3.2 购物中心的存在意义 | 第48-49页 |
2.3.3 我国购物中心的发展前景 | 第49页 |
2.4 本章小结 | 第49-50页 |
第3章 “触媒”空间主导的场景式购物中心 | 第50-80页 |
3.1 购物决策问卷调查报告 | 第50-61页 |
3.1.1 问卷设计 | 第50-51页 |
3.1.2 数据收集与分析 | 第51-60页 |
3.1.3 数据意义 | 第60-61页 |
3.2 场景式购物中心 | 第61-67页 |
3.2.1 相关理论 | 第61-63页 |
3.2.2 购物中心的场景论 | 第63-64页 |
3.2.3 场景式购物中心的场景表现 | 第64-67页 |
3.3 “触媒”空间的作用区域 | 第67-74页 |
3.3.1 点—节点式“触媒” | 第68-70页 |
3.3.2 线—水平与垂直式“触媒” | 第70-71页 |
3.3.3 面—面状“触媒” | 第71-73页 |
3.3.4 体—复合型“触媒”体 | 第73-74页 |
3.4 “触媒”空间的媒介作用 | 第74-79页 |
3.4.1 引导作用 | 第75-76页 |
3.4.2 吸纳作用 | 第76-77页 |
3.4.3 停留作用 | 第77-78页 |
3.4.4 边界作用 | 第78-79页 |
3.4.5 激发作用 | 第79页 |
3.5 本章小结 | 第79-80页 |
第4章 购物中心“触媒”空间设计原则与策略 | 第80-115页 |
4.1 购物中心“触媒”空间设计原则 | 第80-83页 |
4.1.1 以人为本原则 | 第80-81页 |
4.1.2 整体效应原则 | 第81-82页 |
4.1.3 意象可读原则 | 第82页 |
4.1.4 创新灵活原则 | 第82-83页 |
4.2 购物中心“触媒”空间设计策略 | 第83-111页 |
4.2.1 以人流吸纳入手打造外部空间的“触媒性” | 第83-91页 |
4.2.2 以心理诱导入手构思动线的“触媒性” | 第91-101页 |
4.2.3 以生活标签入手布局业态的“触媒性” | 第101-105页 |
4.2.4 以情感满足入手塑造场景的“触媒性” | 第105-108页 |
4.2.5 以凝聚人气入手营造环境的“触媒性” | 第108-111页 |
4.3 “触媒”空间评价体系的制定与热点预测 | 第111-114页 |
4.3.1 “触媒”空间评价体系 | 第111-112页 |
4.3.2 热点预测模式 | 第112-114页 |
4.4 本章小结 | 第114-115页 |
第5章 基于大数据分析的实证对比研究 | 第115-143页 |
5.1 调查方法与分析方法 | 第115-116页 |
5.1.1 调查方法 | 第115页 |
5.1.2 分析方法 | 第115-116页 |
5.2 项目背景与区位分析 | 第116-119页 |
5.2.1 长沙泊富国际广场项目背景与区位分析 | 第116-117页 |
5.2.2 步步高梅溪湖新天地项目背景与区位分析 | 第117-119页 |
5.3 项目空间“触媒性”分析 | 第119-139页 |
5.3.1 长沙泊富国际广场空间“触媒性”分析 | 第119-129页 |
5.3.2 步步高梅溪湖新天地空间“触媒性”分析 | 第129-139页 |
5.4 | 第139-140页 |
5.4.1 长沙泊富国际广场“触媒”空间整体评价 | 第139页 |
5.4.2 步步高梅溪湖新天地“触媒”空间整体评价 | 第139-140页 |
5.5 策略检验 | 第140-142页 |
5.5.1 基于长沙泊富国际广场大数据分析的“触媒”策略检验 | 第140-141页 |
5.5.2 基于步步高梅溪湖新天地大数据分析的“触媒”策略检验 | 第141-142页 |
5.6 本章小结 | 第142-143页 |
结论 | 第143-145页 |
参考文献 | 第145-148页 |
附录A 购物中心消费者购买决策调查问卷 | 第148-151页 |
附录B 攻读学位期间参与的科研项目 | 第151-152页 |
附录C 攻读学位期间参与的工程项目 | 第152-153页 |
致谢 | 第153页 |