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湖南电力通信系统设备在线除尘项目管理方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-17页
        1.2.1 理论基础第13-15页
        1.2.2 文献综述第15-17页
    1.3 研究内容与研究思路第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法及思路第18-20页
第2章 湖南省电力公司通信系统项目管理现状分析第20-29页
    2.1 国网湖南省电力公司简介第20-22页
    2.2 公司通信系统项目管理现状第22-24页
    2.3 公司通信项目管理问题现状分析第24-26页
        2.3.1 项目管理职责与分工不明确第24-25页
        2.3.2 项目每月储备进度和质量报备不佳第25页
        2.3.3 缺少里程碑节点计划执行第25-26页
        2.3.4 项目各个环节备用项目包管理不明第26页
    2.4 公司通信项目管理改进研究第26-29页
        2.4.1 进一步明确管理职责与分工第26-27页
        2.4.2 完善项目每月储备进度和质量报备第27页
        2.4.3 项目管理需加入里程碑节点计划第27-28页
        2.4.4 备用项目包管理落实到位第28-29页
第3章 湖南电力通信在线除尘项目管理方案第29-48页
    3.1 湖南电力通信在线除尘项目准备第29-32页
        3.1.1 项目审查信息准备第29-30页
        3.1.2 项目方案应注意的工作第30-31页
        3.1.3 项目方案目标确定第31-32页
    3.2 项目整体管理思路第32-34页
        3.2.1 提出方案第32页
        3.2.2 目标值可行性分析第32-33页
        3.2.3 制定对策第33-34页
    3.3 在线除尘项目管控方案第34-39页
    3.4 项目管理人员管控方案第39-42页
    3.5 项目质量管理管控方案第42-48页
第4章 通信设备在线除尘项目管理方案实施与分析第48-57页
    4.1 方案的实施计划第48页
    4.2 方案的实施具体步骤第48-51页
    4.3 项目管理方案的实施保障第51-53页
        4.3.1 项目管理方案实施过程保障第51-52页
        4.3.2 项目管理方案效果保障第52-53页
    4.4 项目管理方案的效果分析第53-57页
        4.4.1 实施过程节点控制分析第53-54页
        4.4.2 项目管理方案目标值推广第54-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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