特变电工湖南物流公司转型升级发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景及问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第8页 |
| 1.4 创新之处 | 第8-10页 |
| 2 研究的相关理论与研究现状综述 | 第10-15页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第11-12页 |
| 2.2.1 企业战略管理理论 | 第11页 |
| 2.2.2 竞争力理论 | 第11-12页 |
| 2.2.3 动态能力理论 | 第12页 |
| 2.2.4 价值链理论 | 第12页 |
| 2.3 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 2.4 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 3 特变电工湖南物流公司转型升级发展基础条件 | 第15-22页 |
| 3.1 公司发展的历史沿革 | 第15页 |
| 3.2 公司发展的现状情况 | 第15-16页 |
| 3.3 引用SWOT法分析公司转型升级发展的优势 | 第16-19页 |
| 3.4 引用SWOT法分析公司转型升级发展的问题 | 第19-22页 |
| 4 特变电工湖南物流公司转型升级发展外部环境 | 第22-29页 |
| 4.1 公司转型升级发展具有的机遇 | 第22-25页 |
| 4.2 公司转型升级发展面临的威胁 | 第25-26页 |
| 4.3 公司转型升级发展的SWOT分析初步结论 | 第26-29页 |
| 5 特变电工湖南物流公司转型升级发展战略 | 第29-45页 |
| 5.1 公司同行标杆企业分析 | 第29-33页 |
| 5.2 公司发展战略定位 | 第33-35页 |
| 5.3 公司同心多元化转型升级战略思路 | 第35-39页 |
| 5.4 公司转型升级目标 | 第39-43页 |
| 5.5 公司转型升级路径 | 第43-45页 |
| 6 特变电工湖南物流公司转型升级发展保障措施 | 第45-56页 |
| 6.1 加大技术创新，提升科技含量 | 第45-46页 |
| 6.2 加强结构调整，提高供给质量 | 第46页 |
| 6.3 强化投入力度，提供资金保障 | 第46-48页 |
| 6.4 注重人员培训，确保人才支撑 | 第48-50页 |
| 6.5 紧跟产业方向，争取政策支持 | 第50-51页 |
| 6.6 巩固成熟业务，保障转型根基 | 第51-53页 |
| 6.7 优化内部管理，做到风险能控 | 第53-56页 |
| 7 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 研究结论 | 第56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-63页 |
