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4G网络PTN二平面建设工程中成本管理问题的研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究现状第13-15页
    1.4 研究方法及思路第15-16页
第2章 成本管理的相关理论概述第16-23页
    2.1 成本管理的定义第16-17页
    2.2 成本的构成与分类第17-18页
        2.2.1 成本的构成第17-18页
        2.2.2 成本的分类第18页
    2.3 成本管理的原则及措施第18-23页
        2.3.1 项目成本管理及其原则第19-20页
        2.3.2 项目成本的管理措施第20-23页
第3章 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的现状及分析第23-33页
    3.1 工程介绍第23-26页
    3.2 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的现状第26-29页
        3.2.1 忽视成本管理第26-27页
        3.2.2 奖励机制不完善第27页
        3.2.3 成本管理的基础工作差第27-28页
        3.2.4 成本管理人员素质不高第28页
        3.2.5 忽视合同管理、缺乏法律意识第28-29页
    3.3 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的分析第29-33页
        3.3.1 成本计划编制粗犷第30页
        3.3.2 质量成本和工期成本难以把控第30-31页
        3.3.3 人工费控制力度不够第31-32页
        3.3.4 机械设备使用率低第32-33页
第4章 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的方法及措施第33-41页
    4.1 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的依据第33-34页
    4.2 4G网络PTN二平面建设工程成本管理的方法第34-40页
        4.2.1 重视成本管理,建立成本管理体系第34-35页
        4.2.2 合理编制成本计划,控制施工成本第35-37页
        4.2.3 合理进行进度控制第37-38页
        4.2.4 合理进行质量控制第38-40页
    4.3 成本管理中成本、质量、进度的协调第40-41页
第5章 施工成本管理在 4G网络PTN二平面建设工程中的应用第41-60页
    5.1 工程背景第41-44页
    5.2 工程前期管理第44-48页
        5.2.1 项目前期分析第44-46页
        5.2.2 项目施工成本主要内容及方案第46-48页
    5.3 施工成本管理第48-58页
        5.3.1 施工前成本计划编制第48-49页
        5.3.2 施工成本控制第49-55页
        5.3.3 进度成本控制第55-56页
        5.3.4 质量成本控制第56-57页
        5.3.5 其他第57-58页
    5.4 移动 4G项目的工程费用结算第58-59页
    5.5 结果与分析第59-60页
第6章 总结与展望第60-61页
    6.1 总结第60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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