摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 引言 | 第11-17页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·本文的主要内容 | 第15-16页 |
·研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
第二章 从我国事业单位的性质、类型定位煤田地勘单位 | 第17-23页 |
·事业单位的涵义 | 第17-18页 |
·我国事业单位的性质 | 第18-20页 |
·我国事业单位与政府部门的区别 | 第18-19页 |
·我国事业单位与国外非盈利组织的区别 | 第19-20页 |
·我国事业单位的类型及对煤田地勘单位的定位 | 第20-23页 |
第三章 我国事业单位的改革及对煤田地勘单位的启示 | 第23-31页 |
·我国事业单位的现状 | 第23页 |
·改革开放以来我国事业单位的改革 | 第23-28页 |
·我国事业单位改革的动因 | 第23-25页 |
·我国事业单位改革的目标 | 第25-26页 |
·我国事业单位改革的历程 | 第26-28页 |
·中国推进事业单位改革的路径及模式 | 第28-29页 |
·行政职能型事业单位转变为独立监管机构或法定执行单位 | 第28页 |
·以调整和优化的方式,做大做强公益性事业单位 | 第28-29页 |
·引入竞争机制,实施生产经营类事业单位企业化经营改革 | 第29页 |
·事业单位改革对煤田地勘单位改革路径选择的启示 | 第29-31页 |
第四章 煤田地勘事业单位转企改制现状及理论反思 | 第31-47页 |
·煤田地勘行业现状及问题 | 第31-32页 |
·国家针对煤田地勘事业单位转企改制提供的政策支持 | 第32-33页 |
·四川省煤田地质局转企改制的探索实践 | 第33-37页 |
·四川省煤田地质局概况 | 第33-34页 |
·煤田地勘单位对转企改制理解 | 第34-35页 |
·转企改制的主要历程 | 第35-37页 |
·转企改制后地勘单位体制机制及经营管理现状 | 第37-41页 |
·四川省煤田地质局管理体制 | 第37-38页 |
·主要经营管理发展情况 | 第38-39页 |
·内部运行机制改革情况 | 第39-41页 |
·对转企改制存在问题的分析判断的再思考 | 第41-47页 |
·以内部管理体制改革为主的弊端 | 第41-42页 |
·整体转企改制与煤田地勘单位多重职能职责之间的错位 | 第42-43页 |
·事企并行管理体制的弊病 | 第43-44页 |
·国家关于煤田地勘单位改革的配套政策落实不到位 | 第44-45页 |
·缺乏支柱产业、产业经济薄弱 | 第45-47页 |
第五章 对深化煤田地勘事业单位改革的建议 | 第47-54页 |
·加快推进煤田地勘事业单位体制改革 | 第47-49页 |
·推进承担行政职能类、公益服务类和生产经营类煤田地勘事业单位分类改革 | 第49-51页 |
·承担行政职能类职能纳入行政管理体制改革 | 第49页 |
·公益性和商业性分离 | 第49-51页 |
·三产类企业通过股份制改造走向市场,同步实施关停并转 | 第51页 |
·完善事业单位改革配套政策,落实地勘事业单位改革有关配套政策 | 第51-52页 |
·正确处理改革发展和稳定的关系 | 第52-54页 |
第六章 结论 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
作者读硕期间取得的成果 | 第58-59页 |