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CPCE公司发展战略研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 引言第10-16页
    一、选题的背景和意义第10-11页
    二、企业战略研究文献综述第11-14页
    三、论文的研究框架第14-16页
第二章 CPCE公司发展外部环境与内部条件分析第16-37页
    一、CPCE公司发展外部环境分析第16-32页
    二、CPCE公司发展内部条件分析第32-37页
第三章 CPCE公司发展战略与战略选择第37-45页
    一、CPCE公司的总体发展战略第37-39页
    二、CPCE公司发展战略分步目标第39-40页
    三、CPCE公司业务战略选择第40-41页
    四、CPCE公司竞争战略选择第41-43页
    五、CPCE公司职能战略选择第43-45页
第四章 CPCE公司发展战略实施第45-53页
    一、设计和调整组织结构和职责体系第45-46页
    二、梳理关键业务和管理流程第46-49页
    三、进行科学的人力资源规划第49-53页
第五章 以企业标准体系作为发展战略实施的制度平台第53-57页
    一、确立发展战略在企业管理中的核心地位第53-54页
    二、以发展战略取舍各种管理方法,明确企业管理体系的逻辑关系第54页
    三、以战略和流程工具整合各类管理方法,构建企业和谐统一的制度体系第54-55页
    四、以企业标准体系作为发展战略落地的制度平台第55-57页
第六章 结论与展望第57-58页
    一、本文的主要成果第57页
    二、本文的创新点第57页
    三、本文的不足之处第57页
    四、未来展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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