| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 导论 | 第8-18页 |
| (一) 研究缘起与研究的问题 | 第8-9页 |
| (二) 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1. 理论意义 | 第9页 |
| 2. 现实意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究综述 | 第10-12页 |
| 1. 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 2. 国内研究现状 | 第11-12页 |
| (四) 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 1. 研究的思路 | 第12-13页 |
| 2. 研究的方法 | 第13-14页 |
| 3. 研究的分析框架 | 第14页 |
| (五) 理论基础和核心概念 | 第14-18页 |
| 1. 理论基础 | 第14-16页 |
| 2. 研究的核心概念界定 | 第16-18页 |
| 一、云南省人社厅大部门制改革的背景与政策目标 | 第18-24页 |
| (一) 云南省人社厅大部门制改革的背景 | 第18-22页 |
| 1. 大环境的趋势 | 第18页 |
| 2. 上级决策的驱动 | 第18页 |
| 3. 他域经验的启发 | 第18-20页 |
| 4. 自身经验的积累 | 第20-22页 |
| (二) 云南省人社厅大部门制改革的政策目标 | 第22-24页 |
| 1. 从行政体制改革的角度看 | 第22页 |
| 2. 从人力资源社会保障工作的实际看 | 第22-23页 |
| 3. 对政策目标的界定 | 第23-24页 |
| 二、云南省人社厅大部门制改革后运行状况 | 第24-33页 |
| (一) 云南省人社厅机构设置情况 | 第24-26页 |
| 1. 省政府机构改革方案的情况 | 第24-25页 |
| 2. 省人社厅“三定”规定情况 | 第25-26页 |
| (二) 云南省人社厅成立后的运行情况 | 第26-33页 |
| 1. 从结构的角度看 | 第26-27页 |
| 2. 从功能的角度看 | 第27-33页 |
| 三、云南省人社厅大部门制运行中存在的问题及原因 | 第33-52页 |
| (一) 云南省人社厅大部门制运行中存在的问题 | 第34-45页 |
| 1. 结构方面存在的问题 | 第34-43页 |
| 2. 功能方面存在的问题 | 第43-45页 |
| (二) 云南省人社厅大部门制运行中存在问题原因分析 | 第45-52页 |
| 1. 政策执行的解释宣传不到位 | 第46-47页 |
| 2. 政策执行目标群体的积极性不高 | 第47-48页 |
| 3. 政策执行的资源不充分 | 第48-50页 |
| 4. 政策执行的执行力还不够 | 第50-52页 |
| 四、提高云南省人社厅大部门制运行效率的思考与对策 | 第52-59页 |
| (一) 提供充足的政策执行资源 | 第52页 |
| (二) 提高政策执行主体的能力素质 | 第52-53页 |
| (三) 增强政策执行客体对政策的认同感 | 第53页 |
| (四) 采取有效的政策执行手段 | 第53-58页 |
| 1. 创造良好的政策执行环境 | 第53-54页 |
| 2. 健全部门运行机制 | 第54页 |
| 3. 对职能、机构和人员编制进行调整 | 第54-57页 |
| 4. 建立推进改革的配套措施 | 第57页 |
| 5. 加强对运行情况的监督和反馈 | 第57-58页 |
| (五) 加强政策执行的沟通 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |