| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 通信工程项目成本控制相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 成本控制的涵义理解 | 第14-15页 |
| 2.2 对通信工程进行成本控制的重要作用 | 第15页 |
| 2.3 现代成本控制的途径阐述 | 第15页 |
| 2.4 通信工程项目成本控制的主要内容 | 第15-17页 |
| 第3章 中通国脉通信工程公司项目成本控制的现状与问题 | 第17-27页 |
| 3.1 中通国脉通信工程公司工程项目成本的构成与特点 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司项目成本的构成 | 第17-18页 |
| 3.1.2 中通公司项目成本控制的特点 | 第18-19页 |
| 3.2 中通国脉通信工程公司工程项目成本控制的现状分析 | 第19-21页 |
| 3.3 项目成本控制存在的问题及成因分析 | 第21-27页 |
| 3.3.1 项目成本控制存在的问题分析 | 第21-25页 |
| 3.3.2 项目成本控制问题的成因分析 | 第25-27页 |
| 第4章 中通国脉通信工程公司项目成本控制方案研究 | 第27-32页 |
| 4.1 中通国脉公司通信工程项目成本控制的总体思路与目标制定 | 第27-28页 |
| 4.1.1 工程项目成本控制的总体思路 | 第27页 |
| 4.1.2 成本控制方案建设的目标制定 | 第27-28页 |
| 4.2 投资估算与目标成本的方案设计 | 第28-29页 |
| 4.3 决策核算阶段成本控制的方案建设 | 第29-31页 |
| 4.4 决策核算阶段成本控制的方案优化 | 第31-32页 |
| 第5章 中通国脉通信工程公司项目成本控制的改进措施 | 第32-38页 |
| 5.1 完善供应链管理，使公司采购和库存成本实现最小化 | 第32-33页 |
| 5.2 完善中通国脉通信工程成本的风险管理 | 第33-34页 |
| 5.3 完善人力资源的培育和管理 | 第34-35页 |
| 5.4 对项目过程中各项费用进行严格控制 | 第35-36页 |
| 5.5 提升项目成本的信息化控制 | 第36-38页 |
| 第6章 总结与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 全文总结 | 第38页 |
| 6.2 不足与展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
