驻外机构馆舍建设项目承包方风险管理
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 综述 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外风险研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外风险研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内风险研究现状 | 第12页 |
| 1.3 论文采用的研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 项目风险管理的基本理论 | 第14-26页 |
| 2.1 工程项目风险管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 工程项目风险 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目风险管理 | 第14页 |
| 2.1.3 工程项目风险管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.4 工程项目风险分类 | 第15页 |
| 2.2 工程项目风险管理过程 | 第15-16页 |
| 2.3 工程项目风险识别 | 第16-19页 |
| 2.3.1 风险识别的定义 | 第16页 |
| 2.3.2 风险识别过程 | 第16-18页 |
| 2.3.3 风险识别方法 | 第18-19页 |
| 2.4 工程项目风险评估 | 第19-22页 |
| 2.4.1 风险估计方法 | 第20-21页 |
| 2.4.2 风险评价方法 | 第21-22页 |
| 2.5 工程项目风险控制 | 第22-24页 |
| 2.5.1 风险自留 | 第22页 |
| 2.5.2 风险转移 | 第22-23页 |
| 2.5.3 风险回避 | 第23-24页 |
| 2.5.4 风险分散 | 第24页 |
| 2.6 工程项目风险监控 | 第24-26页 |
| 第三章 驻外外交机构馆舍项目承包方风险识别 | 第26-36页 |
| 3.1 驻外外交机构馆舍项目概述 | 第26页 |
| 3.1.1 驻外外交机构馆舍背景 | 第26页 |
| 3.2 驻外外交机构馆舍建设项目特点 | 第26-28页 |
| 3.3 驻外外交机构馆舍项目承包方风险因素 | 第28-36页 |
| 3.3.1 政治风险 | 第28-29页 |
| 3.3.2 法律风险 | 第29-30页 |
| 3.3.3 经济风险 | 第30页 |
| 3.3.4 文化风险 | 第30-31页 |
| 3.3.5 自然风险 | 第31-32页 |
| 3.3.6 项目过程风险 | 第32-33页 |
| 3.3.7 其他参建方风险 | 第33-36页 |
| 第四章 驻外机构馆舍项目承包方风险应对 | 第36-42页 |
| 4.1 承包方风险应对策略 | 第36-42页 |
| 4.1.1 工程投标阶段风险应对 | 第36-37页 |
| 4.1.3 工程前期准备工作 | 第37-38页 |
| 4.1.4 项目实施阶段风险应对 | 第38-39页 |
| 4.1.5 项目各参与方风险预测 | 第39-42页 |
| 第五章 工程案例分析—我国驻C国使馆改造工程 | 第42-48页 |
| 5.1 C国使馆改造工程概况 | 第42页 |
| 5.2 承包方风险因素 | 第42-45页 |
| 5.2.1 政治风险 | 第42-43页 |
| 5.2.2 经济风险 | 第43页 |
| 5.2.3 法律风险 | 第43页 |
| 5.2.4 技术风险 | 第43-44页 |
| 5.2.5 远程控制风险 | 第44页 |
| 5.2.6 组织协调风险 | 第44-45页 |
| 5.3 项目风险分析 | 第45页 |
| 5.4 风险应对策略 | 第45-48页 |
| 5.4.1 两国关系良好,争取C国政府支持 | 第45-46页 |
| 5.4.2 加强合同管理 | 第46页 |
| 5.4.3 利用保险和担保实现风险转移 | 第46-47页 |
| 5.4.4 充分利用当地专业资源 | 第47-48页 |
| 第六章 结束语 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 导师介绍和作者介绍 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-56页 |
