供电企业战略规划项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的目的和主要方法 | 第14页 |
| ·本文的主要思路和结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 供电企业发展战略中项目管理的推行依据 | 第16-24页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第16-18页 |
| ·项目管理过程的划分 | 第16页 |
| ·项目管理的特征 | 第16-17页 |
| ·国际上项目管理通用的九大管理内容 | 第17-18页 |
| ·战略规划 | 第18-20页 |
| ·战略规划的内涵 | 第18-19页 |
| ·供电企业战略规划的特点 | 第19页 |
| ·供电企业战略规划的目的 | 第19-20页 |
| ·目前供电企业战略规划中存在的问题 | 第20-21页 |
| ·供电企业战略规划采用项目管理方法的必要性 | 第21-22页 |
| ·项目是实现组织目标的手段 | 第21页 |
| ·项目管理是提升企业管理水平的手段 | 第21-22页 |
| ·指导企业创新和发展 | 第22页 |
| ·供电企业战略规划中项目管理应用的内涵 | 第22-23页 |
| ·项目管理始终存在于企业战略之中 | 第22-23页 |
| ·项目是企业战略规划的组成部分 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 供电公司战略规划的项目管理方案 | 第24-38页 |
| ·供电企业战略规划下项目管理的模式 | 第24-25页 |
| ·战略管理和项目管理的关联模型 | 第24页 |
| ·供电企业战略规划的项目管理模型 | 第24-25页 |
| ·供电企业战略规划项目的启动 | 第25-28页 |
| ·项目团队的成立 | 第26-27页 |
| ·项目的组织管理 | 第27页 |
| ·战略规划的目标体系 | 第27-28页 |
| ·供电企业战略规划项目的计划阶段 | 第28-31页 |
| ·战略制定范围的确定 | 第28页 |
| ·对供电企业的现状进行SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·工作分解结构 | 第29-30页 |
| ·供电企业战略规划项目的进度计划 | 第30-31页 |
| ·供电企业战略规划项目的实施阶段 | 第31-33页 |
| ·项目的计划管理 | 第31-32页 |
| ·培育支持战略规划的供电企业文化 | 第32-33页 |
| ·战略规划项目实施的工作要求 | 第33页 |
| ·战略委员会调研与咨询 | 第33页 |
| ·供电企业战略规划项目的控制阶段 | 第33-36页 |
| ·项目的成本风险控制 | 第33-35页 |
| ·建立有效地战略规划评价控制体系 | 第35页 |
| ·战略规划控制措施 | 第35-36页 |
| ·供电企业战略规划项目的收尾阶段 | 第36-37页 |
| ·供电企业战略规划项目验收及方式 | 第36-37页 |
| ·项目文件归档 | 第37页 |
| ·战略规划的年度总结和流动修改 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 供电企业基于项目管理的战略规划案例 | 第38-49页 |
| ·新乡供电公司概况介绍 | 第38-39页 |
| ·新乡供电企业总目标 | 第39页 |
| ·战略规划基于项目管理的思路 | 第39-48页 |
| ·战略规划项目的启动 | 第39-40页 |
| ·战略规划项目的计划 | 第40-44页 |
| ·战略规划项目的实施 | 第44-46页 |
| ·战略规划项目的控制 | 第46-47页 |
| ·战略规划项目的收尾 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论及展望 | 第49-51页 |
| ·本文结论 | 第49页 |
| ·未来展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及其它成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
