摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 现实背景 | 第9-10页 |
1.1.2 制度背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与论文结构 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 论文结构 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.4.1 文献研究法 | 第13页 |
1.4.2 案例研究法 | 第13页 |
1.5 重点、难点、创新点 | 第13-14页 |
1.5.1 重点 | 第13页 |
1.5.2 难点 | 第13-14页 |
1.5.3 创新点 | 第14页 |
1.6 研究现状与述评 | 第14-20页 |
1.6.1 国外文献综述 | 第14-17页 |
1.6.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
1.6.3 国内外文献述评 | 第18-20页 |
2 多元化战略与企业价值相关理论基础 | 第20-27页 |
2.1 多元化战略的内涵、类型及特征 | 第20-22页 |
2.1.1 多元化战略的内涵 | 第20页 |
2.1.2 多元化战略的类型及特征 | 第20-21页 |
2.1.3 多元化程度度量指标 | 第21-22页 |
2.2 企业价值内涵及其度量指标 | 第22-24页 |
2.2.1 企业价值的内涵 | 第22页 |
2.2.2 企业价值度量指标 | 第22-24页 |
2.3 战略选择影响企业价值的内在机理分析 | 第24-27页 |
2.3.1 多元化影响企业价值的理论依据 | 第24页 |
2.3.2 多元化溢价的表现 | 第24-25页 |
2.3.3 多元化折价的表现 | 第25-27页 |
3 案例企业基本情况与战略选择 | 第27-33页 |
3.1 案例企业简介 | 第27-28页 |
3.2 恒顺醋业的外部经营环境 | 第28-30页 |
3.3 恒顺醋业战略选择及其发展历程 | 第30-33页 |
4 战略的选择与调整对企业价值的影响分析 | 第33-51页 |
4.1 恒顺醋业不相关多元化的程度分析 | 第33页 |
4.2 不相关多元化对企业价值的影响分析 | 第33-43页 |
4.2.1 不同业务板块对企业价值的影响 | 第34-40页 |
4.2.2 不相关多元化对企业整体价值的影响 | 第40-43页 |
4.3 恒顺醋业集中进行相关多元化发展之后企业价值的提升 | 第43-49页 |
4.3.1 恒顺醋业的盈利状况与同行业比较分析 | 第45-46页 |
4.3.2 恒顺醋业的资产质量状况与同行业比较分析 | 第46页 |
4.3.3 恒顺醋业的债务风险状况与同行业比较分析 | 第46-47页 |
4.3.4 恒顺醋业的成长性与同行业比较分析 | 第47-48页 |
4.3.5 回归主业后市场价值的变化与同行业比较分析 | 第48-49页 |
4.4 总结 | 第49-51页 |
5 对我国调味品行业企业进行战略选择的启示与改进建议 | 第51-53页 |
6 研究结论 | 第53-55页 |
6.1 研究结论 | 第53-54页 |
6.2 研究过程中的不足与局限性 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
致谢 | 第60页 |