| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 本文研究范围、研究对象和研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 政府投资项目竣工结算委托审计相关概念 | 第13-17页 |
| 2.1.1 政府投资项目的概念和特点 | 第13-14页 |
| 2.1.2 审计和委托审计 | 第14-16页 |
| 2.1.3 政府投资项目竣工结算委托审计 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第18页 |
| 2.2.3 审计质量理论 | 第18-20页 |
| 2.2.4 协同管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理动因分析和模型构建 | 第22-32页 |
| 3.1 政府投资项目竣工结算委托审计相关方状况分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 政府投资项目竣工结算相关方存在多重委托关系 | 第23页 |
| 3.1.2 政府投资项目竣工结算相关方存在信息不对称 | 第23-24页 |
| 3.1.3 政府投资项目竣工结算相关方委托关系和信息不对称对委托审计质量的影响 | 第24页 |
| 3.2 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理可行性分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 政府审计机关可以通过协同管理实现相关方竣工结算目标一致 | 第25页 |
| 3.2.2 政府审计机关可以通过协同管理消除或减少信息不对称 | 第25页 |
| 3.2.3 政府审计机关可以通过协同管理实现委托审计独立性和提高审计专业性 | 第25-26页 |
| 3.3 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理模型构建 | 第26-30页 |
| 3.3.1 协同管理模型构建的思路及要素分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 协同管理模型及说明 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理信息沟通和激励约束 | 第32-39页 |
| 4.1 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理信息沟通 | 第32-33页 |
| 4.1.1 协同管理信息沟通方式的选择 | 第32-33页 |
| 4.1.2 协同管理信息沟通内容 | 第33页 |
| 4.2 政府投资项目竣工结算委托审计协同管理激励约束 | 第33-38页 |
| 4.2.1 委托审计单位选择 | 第34-35页 |
| 4.2.2 委托代理合同激励和约束条款设计 | 第35-36页 |
| 4.2.3 委托审计过程中的协同管理 | 第36-37页 |
| 4.2.4 委托审计质量评价 | 第37-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 案例 | 第39-45页 |
| 5.1 工程概况 | 第39-40页 |
| 5.2 协同管理模式的应用 | 第40-43页 |
| 5.2.1 现状分析和审计目标的确定 | 第40-41页 |
| 5.2.2 协同管理目标和具体工作 | 第41-43页 |
| 5.3 协同管理审计结果分析评价 | 第43-45页 |
| 第6章 结论和建议 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
