| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路和框架 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国内外项目群管理研究简述 | 第13-14页 |
| 2.2 项目群组织形式 | 第14页 |
| 2.3 项目群人力资源管理 | 第14-16页 |
| 2.4 项目群沟通管理 | 第16-18页 |
| 3 ZG银行数据中心项目群管理现状与存在的问题 | 第18-28页 |
| 3.1 ZG银行数据中心项目群管理现状 | 第18-23页 |
| 3.2 ZG银行数据中心项目群管理存在的问题 | 第23-28页 |
| 4 ZG银行数据中心项目群管理优化分析 | 第28-48页 |
| 4.1 构建基于项目群管理办公室(PMO)的组织结构 | 第28-36页 |
| 4.2 组建可动态调配机制的人力资源池 | 第36-44页 |
| 4.3 建立基于项目信息管理系统的项目群沟通管理机制 | 第44-48页 |
| 5 ZG银行数据中心项目群管理实施 | 第48-58页 |
| 5.1 ZG银行数据中心项目群管理办公室设置与作用 | 第48-51页 |
| 5.2 ZG银行项目群人力资源池模型与实施效果 | 第51-52页 |
| 5.3 项目信息管理系统在ZG银行数据中心的部署与应用 | 第52-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
