论文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究方法 | 第16页 |
1.3.1 文献阅读法 | 第16页 |
1.3.2 定性分析法 | 第16页 |
1.3.3 理论实践相结合的分析方法 | 第16页 |
1.4 本文的研究内容及思路 | 第16-17页 |
第2章 相关理论 | 第17-33页 |
2.1 项目管理 | 第17-20页 |
2.1.1 项目的定义和特征 | 第17-18页 |
2.1.2 项目管理的基本概念和基本内容 | 第18-20页 |
2.2 项目规划的管理理论和方法 | 第20-33页 |
2.2.1 项目规划管理理论 | 第20-21页 |
2.2.2 项目规划的管理方法 | 第21-33页 |
第3章 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目规划制定背景 | 第33-39页 |
3.1 吉林市热力集团有限公司情况介绍 | 第33页 |
3.2 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目的必要性 | 第33-36页 |
3.2.1 热力行业建设火电热源项目的必要性 | 第33-34页 |
3.2.2 吉林市目前供热供需状况决定建设热源项目的必要性 | 第34-36页 |
3.3 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目的可行性 | 第36-37页 |
3.3.1 行业地位及资金来源 | 第36-37页 |
3.3.2 项目选址及经营方式 | 第37页 |
3.4 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目的影响因素 | 第37-39页 |
3.4.1 人力资源稀缺 | 第37页 |
3.4.2 建设经验缺乏 | 第37页 |
3.4.3 运行经验缺乏 | 第37-39页 |
第4章 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目规划 | 第39-51页 |
4.1 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目范围规划 | 第39页 |
4.1.1 项目范围界定 | 第39页 |
4.2 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目方案规划 | 第39-45页 |
4.2.1 选址情况介绍 | 第39-42页 |
4.2.2 环保情况介绍 | 第42-44页 |
4.2.3 财务评价情况介绍 | 第44-45页 |
4.3 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目的管理控制规划 | 第45-51页 |
4.3.1 锅炉项目管理的进度控制规划 | 第45-46页 |
4.3.2 锅炉项目管理的成本控制规划 | 第46-47页 |
4.3.3 锅炉项目管理的安全控制规划 | 第47-48页 |
4.3.4 锅炉项目管理的质量控制规划 | 第48-51页 |
第5章 吉林市热力集团 2×165 吨锅炉项目实施策略 | 第51-61页 |
5.1 项目管理制度与人力资源管理策略 | 第51-53页 |
5.1.1 项目管理制度策略 | 第51-52页 |
5.1.2 项目人力资源策略 | 第52-53页 |
5.2 项目质量控制策略 | 第53-55页 |
5.2.1 建立项目质量控制体系 | 第53-54页 |
5.2.2 进行项目质量控制 | 第54页 |
5.2.3 进行项目质量验收 | 第54-55页 |
5.3 项目进度控制策略 | 第55-57页 |
5.3.1 组织编制项目进度计划 | 第55-56页 |
5.3.2 项目进度计划控制措施 | 第56-57页 |
5.4 项目安全控制策略 | 第57-58页 |
5.4.1 建立安全管理保障体系 | 第57页 |
5.4.2 安全技术措施的实施 | 第57-58页 |
5.4.3 安全检查工作的实施 | 第58页 |
5.5 项目成本控制策略 | 第58-61页 |
5.5.1 设计决策阶段成本控制 | 第58-59页 |
5.5.2 建立项目成本控制体系 | 第59页 |
5.5.3 项目建设过程成本控制 | 第59-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67页 |