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NC地铁车辆段上盖物业开发策划与经济分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 论文内容与框架第9-11页
    1.4 论文创新点第11-12页
第二章 项目开发与分析的基础理论及国内外现状第12-21页
    2.1 项目系统分析理论第12-13页
        2.1.1 理论背景第12页
        2.1.2 项目分析的基本程序第12-13页
    2.2 土地开发理论——TOD 理论第13-15页
        2.2.1 理论背景第13-14页
        2.2.2 TOD 模式应用第14-15页
    2.3 项目态势分析法(SWOT)第15-16页
        2.3.1 理论背景第15-16页
        2.3.2 SWOT 法应用第16页
    2.4 车辆段上盖物业的 TOD 开发——案例分析第16-19页
        2.4.1 香港地铁第16-18页
        2.4.2 深圳车辆段上盖物业第18-19页
        2.4.3 杭州车辆段上盖物业第19页
    2.5 上盖物业发展状况及趋势第19-21页
第三章 NC 地铁车辆段上盖物业项目概况第21-26页
    3.1 地铁车辆段上盖物业概述第21-22页
        3.1.1 地铁车辆段概述第21页
        3.1.2 车辆段上盖物业概述第21-22页
    3.2 NC 地铁车辆段上盖物业项目开发简介第22-26页
        3.2.1 NC 地铁车辆段简介第22-23页
        3.2.2 项目开发目标第23页
        3.2.3 项目开发技术路线第23-24页
        3.2.4 项目开发研究方法第24-25页
        3.2.5 项目开发原则第25-26页
第四章 地铁车辆段上盖物业开发项目总体分析第26-43页
    4.1 项目市场环境分析第26-28页
        4.1.1 城市简介第26页
        4.1.2 南昌与周边城市的经济联系紧密第26页
        4.1.3 南昌人均收支情况第26-27页
        4.1.4 南昌各区域特征分析第27-28页
        4.1.5 项目区域特征分析第28页
    4.2 项目本体分析第28-31页
        4.2.1 项目周边配套分析第28页
        4.2.2 项目周边交通设施分析第28-29页
        4.2.3 项目周边商业、住宅及资源分析第29页
        4.2.4 项目情况总结第29页
        4.2.5 项目工程条件第29-31页
    4.3 项目开发业态定位——SWOT 分析第31-34页
        4.3.1 项目特点第31页
        4.3.2 项目开发的理论依据第31-32页
        4.3.3 项目 SWOT 分析第32-33页
        4.3.4 业态定位第33页
        4.3.5 项目目标市场定位第33-34页
        4.3.6 项目目标市场定位第34页
    4.4 项目开发方案研究第34-43页
        4.4.1 整体规划第34页
        4.4.2 道路规划第34-35页
        4.4.3 平面布局第35页
        4.4.4 案例分析第35-37页
        4.4.5 项目方案建议第37页
        4.4.6 环境保护相关措施第37-41页
        4.4.7 项目节能第41-43页
第五章 NC 地铁车辆段上盖项目开发相关政策研究第43-46页
    5.1 地铁物业开发相关政策的研究第43-46页
        5.1.1 地铁物业开发主体的确定第43页
        5.1.2 土地使用权的出让第43-44页
        5.1.3 地价及地价款的支付第44-46页
第六章 NC 地铁车辆段上盖物业项目投资分析第46-52页
    6.1 地铁车辆段上盖物业开发项目的投资和收入估算理论第46-48页
        6.1.1 地铁车辆段上盖物业开发项目投资估算理论第46页
        6.1.2 地铁车辆段上盖物业开发项目收入估算理论第46-47页
        6.1.3 地铁车辆段上盖物业财务评价理论第47-48页
    6.2 NC 车辆段成本分析第48-52页
第七章 结论与展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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