| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究的背景和选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法和论文框架 | 第8-9页 |
| 1.3 本章小结 | 第9页 |
| 第二章 房地产企业成本管理的基本概念与相关理论 | 第9-15页 |
| 2.1 房地产企业项目开发的阶段和特点 | 第9-10页 |
| 2.2 房地产企业成本费用的组成 | 第10-11页 |
| 2.3 房地产企业成本管理的相关理论 | 第11-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 Y房地产公司成本管理现状分析 | 第15-20页 |
| 3.1 Y房地产公司概况 | 第15-16页 |
| 3.2 Y房地产公司成本管理现状 | 第16-18页 |
| 3.3 Y房地产公司成本管理存在的问题及原因 | 第18-20页 |
| 3.4 本章小结 | 第20页 |
| 第四章 Y房地产公司全过程成本管理方案 | 第20-46页 |
| 4.1 Y房地产公司成本管理思路：实施全过程目标成本管理 | 第21-23页 |
| 4.2 立项决策阶段的成本管理 | 第23-26页 |
| 4.3 设计阶段的成本管理 | 第26-37页 |
| 4.4 项目建设实施阶段成本管理 | 第37-42页 |
| 4.5 竣工结算阶段成本管理 | 第42-45页 |
| 4.6 Y房地产公司H项目实施全过程目标成本管理的效果 | 第45页 |
| 4.7 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46页 |
| 5.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |