| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第11-12页 |
| 2 国内外研究综述 | 第12-19页 |
| 2.1 产业化组织模式研究成果 | 第12-15页 |
| 2.1.1 产业经营模式内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 经营模式发展研究 | 第13-15页 |
| 2.2 合作社研究成果 | 第15-18页 |
| 2.2.1 合作社定义 | 第15-17页 |
| 2.2.2 合作社在产业化经营中功能作用 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 3 “公司+合作社+农户”模式的理论机理分析 | 第19-25页 |
| 3.1 交易费用理论分析 | 第19-20页 |
| 3.2 产业化经营理论分析 | 第20-23页 |
| 3.3 委托代理理论分析 | 第23-25页 |
| 4 三明市农业产业化发展现状 | 第25-30页 |
| 4.1 基本情况 | 第25-27页 |
| 4.2 农业产业化经营模式比较分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 利益机制分析 | 第27页 |
| 4.2.2 产业发展分析 | 第27-28页 |
| 4.3 主要问题 | 第28-30页 |
| 4.3.1 农民合作经济组织发展不完善,农民组织化程度低 | 第28-29页 |
| 4.3.2 主体之间利益分配机制不完善、不规范 | 第29页 |
| 4.3.3 龙头企业实力不强,带动农户力度不大 | 第29页 |
| 4.3.4 外部环境制约农业产业化发展 | 第29-30页 |
| 5 典型案例探析 | 第30-37页 |
| 5.1 案例一 | 第30-33页 |
| 5.1.1 案例基本情况 | 第30-32页 |
| 5.1.2 特色成效 | 第32页 |
| 5.1.3 经验启示 | 第32-33页 |
| 5.2 案例二 | 第33-37页 |
| 5.2.1 案例基本情况 | 第33-35页 |
| 5.2.2 特色成效 | 第35-36页 |
| 5.2.3 经验启示 | 第36-37页 |
| 6 研究主要结论及启示 | 第37-42页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第37-38页 |
| 6.2 推动“公司+合作社+农户”模式发展的启示 | 第38-42页 |
| 6.2.1 合作社能够在模式发展中大有作为 | 第38-39页 |
| 6.2.2 主体间产权融合是模式发展的有效途径 | 第39页 |
| 6.2.3 科技和品牌是提升模式发展水平的助推剂 | 第39页 |
| 6.2.4 多方共赢的利益联结机制是模式成功的关键因素 | 第39页 |
| 6.2.5 推进体制机制创新,激发农业资源要素潜能 | 第39-40页 |
| 6.2.6 创造适应农业产业化发展的良好环境 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
