地方政府公信力的影响因素及其提升研究--基于信息不对称条件下的分析
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-28页 |
| 第一节 研究背景和目的 | 第12-13页 |
| 一、 研究背景 | 第12-13页 |
| 二、 研究目的 | 第13页 |
| 第二节 研究方法和文章结构 | 第13-16页 |
| 一、 研究方法 | 第13-14页 |
| 二、 文章结构 | 第14-15页 |
| 三、 研究创新和局限 | 第15-16页 |
| 第三节 文献综述 | 第16-22页 |
| 一、 国内外对政府公信力的研究 | 第16-19页 |
| 二、 政府公信力概念的文献研究 | 第19-22页 |
| 第四节 理论分析框架：委托代理理论 | 第22-27页 |
| 一、 本文政府公信力的概念 | 第22-23页 |
| 二、 委托代理关系中的不对称信息 | 第23-24页 |
| 三、 政府公信力范畴中的委托代理关系 | 第24-25页 |
| 四、 减少信息不对称的一般机制 | 第25-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 信息不对称影响地方政府公信力的分析 | 第28-38页 |
| 第一节 影响信任的信息分布因素 | 第28-30页 |
| 一、 影响信息分布的因素 | 第28-29页 |
| 二、 影响政府信任信息分布的因素 | 第29-30页 |
| 第二节 政策执行过程信息不对称 | 第30-33页 |
| 一、 政策执行中的逆向选择 | 第31页 |
| 二、 政策执行中的道德风险 | 第31-33页 |
| 第三节 行政人员信息不对称 | 第33-35页 |
| 一、 隐性激励机制失灵与道德风险 | 第33-34页 |
| 二、 公共行政人员导致的逆向选择 | 第34-35页 |
| 第四节 信息传递过程不对称 | 第35-37页 |
| 一、 信息公开的偏重和刻意掩饰 | 第35-36页 |
| 二、 媒体信息传播扭曲 | 第36页 |
| 三、 公众信息接收的盲从和误解 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 公信力实证调研分析—以 N 县为例 | 第38-46页 |
| 第一节 问卷与调研过程 | 第38-41页 |
| 一、 实证研究的目的 | 第38页 |
| 二、 调研背景以及调研概况 | 第38-39页 |
| 三、 问卷设计与信度分析 | 第39-41页 |
| 第二节 问卷结果分析 | 第41-45页 |
| 一、 信息分布的影响因素对政府信任感的影响 | 第41-42页 |
| 二、 信息传递方面的因素 | 第42-43页 |
| 三、 对政策的信任因素 | 第43-44页 |
| 四、 对公务行政人员的信任因素 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 政府公信力提升的路径 | 第46-53页 |
| 第一节 提升路径的理论依据 | 第46-47页 |
| 第二节 政策过程的信号传递机制 | 第47-48页 |
| 一、 尊重事实，有效回应社会问题 | 第47页 |
| 二、 减少委托代理层级，削弱信息噪音 | 第47-48页 |
| 第三节 公务员行为的信号甄别机制 | 第48-50页 |
| 一、 公众参与的激励机制 | 第48-49页 |
| 二、 公众参与的问责机制 | 第49-50页 |
| 第四节 强化信号接收效果 | 第50-53页 |
| 一、 改善政务信息质量 | 第50-51页 |
| 二、 设置形式多样的信息平台 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
