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对日外包电子商务项目QA测试管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究现状的评述第12-13页
        1.2.4 研究综述小结第13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
    1.4 论文的结构安排第14-16页
第2章 相关理论基础第16-27页
    2.1 软件测试第16-19页
    2.2 QA测试第19-20页
    2.3 软件的质量保证与质量控制第20-22页
    2.4 项目管理在软件测试领域的体现第22-23页
    2.5 IT项目经理应具备的管理技能第23-24页
    2.6 离岸外包下的沟通管理第24-27页
第3章 对日电子商务项目的特点分析第27-32页
    3.1 电子商务项目特点第27-28页
    3.2 日本企业文化和项目管理分析第28-29页
    3.3 软件外包中存在的主要问题第29-32页
第4章 对日外包电子商务项目QA测试管理方案研究第32-62页
    4.1 项目介绍第32-33页
    4.2 QA测试管理过程分析第33-62页
        4.2.1 测试作业流程管理第33-34页
        4.2.2 测试估算管理第34-41页
        4.2.3 测试计划阶段的管理第41-44页
        4.2.4 测试设计和数据做成阶段的管理第44-48页
        4.2.5 测试实施阶段的管理第48-57页
        4.2.6 测试终了交付阶段的管理第57-62页
第5章 QA测试管理的实施措施研究第62-74页
    5.1 管理工具的使用第62-63页
    5.2 质量管理与量化分析第63-65页
    5.3 进度管理与沟通报告第65-67页
    5.4 成本管理与措施改进第67-68页
    5.5 项目总结第68-69页
    5.6 对日外包电商测试团队的管理第69页
    5.7 团队组建第69-70页
    5.8 人员能力与技术要求第70-71页
    5.9 培训计划与评价体系第71-74页
第6章 结论与展望第74-75页
参考文献第75-79页
致谢第79页

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