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互联网金融对商业银行的影响及其应对策略研究--以阿里金融为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与框架第10-12页
        1.2.1 研究思路与方法第10-11页
        1.2.2 研究内容与框架第11-12页
    1.3 研究创新与不足第12-13页
        1.3.1 创新点第12页
        1.3.2 不足之处第12-13页
    1.4 文献综述第13-17页
        1.4.1 互联网金融发展的相关研究第13-14页
        1.4.2 对商业银行影响的相关研究第14-15页
        1.4.3 对现有研究的评价第15-17页
第2章 互联网金融概述第17-31页
    2.1 互联网金融的涵义第17页
    2.2 互联网金融的主要模式第17-22页
        2.2.1 第三方支付第17-19页
        2.2.2 网络融资第19-21页
        2.2.3 互联网理财第21-22页
    2.3 互联网金融的核心特征第22-23页
        2.3.1 高效便捷化第22-23页
        2.3.2 低成本化第23页
        2.3.3 去中介化第23页
    2.4 案例分析——阿里金融第23-31页
        2.4.1 阿里金融简介第23-24页
        2.4.2 阿里金融业务版图第24-27页
        2.4.3 阿里金融核心成功因素第27-31页
第3章 互联网金融对商业银行的影响—以阿里金融为例第31-45页
    3.1 互联网金融背景下商业银行经营表现第31-33页
    3.2 互联网金融对商业银行盈利状况影响第33-40页
        3.2.1 分流商业银行部分存款业务第33-36页
        3.2.2 打破商业银行信贷垄断格局第36-38页
        3.2.3 使商业银行中间业务边缘化第38-40页
    3.3 互联网金融对商业银行营运成本影响第40-42页
        3.3.1 增加商业银行吸储成本第40-41页
        3.3.2 挑战银行理财议价能力第41-42页
    3.4 互联网金融对商业银行经营管理影响第42-44页
        3.4.1 改变商业银行竞争格局第42-43页
        3.4.2 弱化商业银行中介地位第43页
        3.4.3 刺激商业银行进行改革第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第4章 商业银行应对互联网金融SWOT分析第45-53页
    4.1 商业银行具有的优势(Strength)第45-47页
        4.1.1 资本实力雄厚、诚信度高第45-46页
        4.1.2 客户资源丰富、基础设施完善第46页
        4.1.3 相对成熟的风险控制体系第46-47页
    4.2 商业银行存在的劣势(Weakness)第47-48页
        4.2.1 客户体验有待进一步提升第47页
        4.2.2 传统经销模式缺乏效率第47-48页
        4.2.3 金融产品同质化、缺乏特色第48页
    4.3 潜在的机会(Opportunity)第48-49页
        4.3.1 互联网金融进入监管元年第48页
        4.3.2 小微市场空间仍然巨大第48-49页
        4.3.3 互联网金融带来发展契机第49页
    4.4 面临的威胁(Threat)第49-51页
        4.4.1 客户消费习惯发生转变第49-50页
        4.4.2 金融脱媒现象加速第50页
        4.4.3 利率市场化双重压迫第50-51页
    4.5 本章小结第51-53页
第5章 商业银行应对互联网金融的发展战略第53-59页
    5.1 整合自身资源,构建全能服务型银行第53-54页
    5.2 改善客户体验,加强金融产品创新第54页
    5.3 推进信息化进程,深挖银行大数据第54-55页
    5.4 重视长尾客户,发力小微金融第55-56页
    5.5 加强与互联网金融合作,寻求共赢第56-59页
第6章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第65页

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