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基于互联网思维的S软件公司产品流程优化研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    第一节 研究背景与意义第10-11页
        一、研究背景第10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 国内外研究现状第11-15页
        一、国外研究现状第12-14页
        二、国内研究现状第14-15页
    第三节 研究内容及方法第15-18页
        一、研究内容及框架第15-16页
        二、研究方法第16-18页
第二章 相关理论第18-34页
    第一节 流程优化相关理论第18-25页
        一、流程理论第18-21页
        二、流程优化理论第21-25页
    第二节 互联网思维相关理论第25-32页
        一、互联网思维体系第25-27页
        二、互联网思维下的价值环模型第27-29页
        三、互联网思维在软件企业的应用第29-32页
    第三节 互联网思维下的流程优化实施方法第32-34页
第三章 S软件公司产品业务流程现状与问题分析第34-50页
    第一节 S软件公司基本情况第34-36页
    第二节 S软件公司产品关键业务流程的选择第36-43页
        一、S软件公司产品价值环分析第36-37页
        二、S软件公司产品业务流程体系第37-40页
        三、S软件公司产品关键业务流程第40-43页
    第三节 S软件公司产品关键业务流程分析第43-50页
        一、销售管理流程现状及问题分析第43-45页
        二、研发管理流程现状及问题分析第45-47页
        三、售后管理流程现状及问题分析第47-50页
第四章 基于互联网思维的S软件公司产品流程优化方案第50-72页
    第一节 基于互联网思维的关键业务流程优化目标、原则和标准第50-53页
        一、关键业务流程优化的目标第50-51页
        二、关键业务流程优化的原则第51-52页
        三、关键业务流程优化的标准第52-53页
    第二节 基于互联网思维的S软件公司产品关键流程优化方案第53-67页
        一、基于互联网思维的产品主流程优化方案第53-56页
        二、基于用户思维的销售管理流程优化方案第56-59页
        三、基于迭代思维的研发管理流程优化方案第59-63页
        四、基于快速响应的售后管理流程优化方案第63-67页
    第三节 基于互联网思维的S软件公司产品流程优化的配套措施第67-72页
        一、S软件公司产品人力资源配套措施第67-68页
        二、S软件公司产品组织结构配套措施第68-69页
        三、S软件公司产品项目考核配套措施第69-71页
        四、S软件公司产品信息化配套措施第71-72页
第五章 S软件公司产品关键流程优化效果及建议第72-74页
    第一节 S软件公司产品关键流程优化效果第72-73页
    第二节 S软件公司产品关键流程优化建议第73-74页
第六章 结论与展望第74-77页
    第一节 总结第74-76页
    第二节 展望第76-77页
参考文献第77-80页
附录第80-86页
致谢第86页

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