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金属零件业营运绩效管理及其信息化研究--基于荣益科技公司案例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与动机第8-9页
    1.2 研究范围与对象第9页
    1.3 研究目的第9页
    1.4 研究流程第9-11页
第2章 金属零件业营运绩效管理相关理论和实践第11-27页
    2.1 金属零件业概述第11-12页
        2.1.1 产业定义与范畴第11页
        2.1.2 产业制造之关键结果领域第11-12页
    2.2 平衡计分卡及其在金属零件业的应用第12-18页
    2.3 关键绩效指标及在金属零件业的应用第18-22页
    2.4 金属零件业绩效管理信息化第22-27页
        2.4.1 采用信息化技术的原因和选择第22-24页
        2.4.2 信息化与绩效管理第24-27页
第3章 个案企业的发展与现况分析第27-37页
    3.1 个案简介第27页
    3.2 经营远景与理念第27-29页
    3.3 营运流程及组织架构第29-34页
    3.4 SWOT分析第34-35页
    3.5 营运绩效的设计第35-37页
第4章 信息化管理方案的设计与实现第37-48页
    4.1 信息化管理方案的设计第37-42页
        4.1.1 现有状况说明第37页
        4.1.2 改善管理方案的设计第37-42页
    4.2 信息化管理方案的实现第42-48页
第5章 结论与建议第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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