| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 文献阅读法 | 第15页 |
| 1.3.2 理论研究与实际分析相结合 | 第15页 |
| 1.3.3 微观分析与宏观分析相结合 | 第15页 |
| 1.3.4 规范分析和实证分析相结合 | 第15页 |
| 1.4 文献综述 | 第15-17页 |
| 第2章 《人民日报》媒介融合实践概述 | 第17-20页 |
| 2.1 找准自身定位，坚持内容为王 | 第17-18页 |
| 2.2 延展媒介产业链，开拓信息发布渠道 | 第18页 |
| 2.3 优化管理机制，完善经营模式 | 第18-20页 |
| 第3章 《人民日报》媒介融合思路的发展变化 | 第20-27页 |
| 3.1“报为网用、网为报用”阶段（2007之前） | 第20-21页 |
| 3.2“报网联动、报网融合”阶段（2007-2010） | 第21-22页 |
| 3.3 坚持报网为主体，完善平台建设阶段（2010-2014） | 第22-24页 |
| 3.4 内容与技术二轮驱动阶段（2014年8月 19日至今） | 第24-27页 |
| 第4章 《人民日报》媒介融合的举措与成效 | 第27-39页 |
| 4.1 《人民日报》电子化，提升新闻时新性 | 第27-28页 |
| 4.2 建设报社网站，完善报网互动机制 | 第28-32页 |
| 4.3 推出各种数字化产品，完善媒介产品形态 | 第32-35页 |
| 4.3.1 构建数据库，对信息资料进行科学分类检索 | 第32页 |
| 4.3.2 推出Web2.0 系列产品，转变互联网办网及发布方式 | 第32-33页 |
| 4.3.3 发展手机媒体，拓宽内容覆盖群体 | 第33页 |
| 4.3.4 搭建人民搜索引擎，加强主流信息引导 | 第33-34页 |
| 4.3.5 开办法人微博，搭建多平台发布渠道 | 第34-35页 |
| 4.3.6 建立新闻客户端，注重用户体验 | 第35页 |
| 4.4 《人民日报》内容平台的构建和完善 | 第35-36页 |
| 4.5 《人民日报》管理体制的优化 | 第36-37页 |
| 4.6 《人民日报》经营模式的不断完善 | 第37-39页 |
| 第5章 《人民日报》媒介融合实践中遇到的问题及建议 | 第39-45页 |
| 5.1 《人民日报》媒介融合实践中遇到的问题 | 第39-41页 |
| 5.1.1 党报性质对《人民日报》的发展提出了更高的要求 | 第39-40页 |
| 5.1.2 缺乏有效的盈利模式 | 第40页 |
| 5.1.3 亟需一批复合型人才 | 第40页 |
| 5.1.4 融合：过于注重形式 | 第40-41页 |
| 5.1.5 过分依赖技术，忽略用户的个性需求 | 第41页 |
| 5.2 《人民日报》推进媒介融合的意见建议 | 第41-45页 |
| 5.2.1 坚持党报的喉舌地位，主动承担党和人民赋予的传播责任 | 第41-42页 |
| 5.2.2 坚持“内容为王”原则，发挥党报核心价值 | 第42-43页 |
| 5.2.3 优化管理体制机制，创新分配模式 | 第43页 |
| 5.2.4 树立全媒体意识，建设全媒体人才 | 第43-45页 |
| 第6章 《人民日报》媒介融合中的经验总结及前景探析 | 第45-51页 |
| 6.1 | 第45-47页 |
| 6.1.1 完善报网关系，促进报网互动 | 第45-46页 |
| 6.1.2 丰富发展多种媒介产品 | 第46页 |
| 6.1.3 重视受众参与，强调读者声音 | 第46-47页 |
| 6.2 在管理层面，深化网站管理体制改革，解放发展活力 | 第47-48页 |
| 6.3 在经营层面，不断搞活网站经营模式，与市场接轨 | 第48页 |
| 6.4 《人民日报》媒介融合前景探析 | 第48-51页 |
| 6.4.1 媒介融合的程度更深、形式更灵活 | 第48-49页 |
| 6.4.2 媒介融合的核心更加秉持内容为王 | 第49页 |
| 6.4.3 媒介融合的传播理念与传播手法进一步创新 | 第49-50页 |
| 6.4.4 用户管理更加向社交平台靠近 | 第50页 |
| 6.4.5 媒介融合的推进将呈现系统性推进 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
