项目制中的权控型结构及其运作--对X市园艺博览会（项目）的透视
| 内容摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 导论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究缘起、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的缘起 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-16页 |
| 1.3 研究方法、理路与设计安排 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究理路 | 第17-18页 |
| 1.3.3 本文的设计安排 | 第18-19页 |
| 第二章 项目制中的权控型结构及其理论探讨 | 第19-26页 |
| 2.1 研究的理论说明 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目案例的研究说明 | 第19-20页 |
| 2.1.2 “块”状类型的项目制 | 第20-21页 |
| 2.2 理论探讨 | 第21-26页 |
| 2.2.1“块”状项目制中的权控型结构 | 第21-23页 |
| 2.2.2 政治正确观念 | 第23-25页 |
| 2.2.3 项目制的运作过程及其效果 | 第25-26页 |
| 第三章 X市园艺博览会（项目）的透视-I | 第26-38页 |
| 3.1 园会项目的组织作用 | 第26-35页 |
| 3.1.1 纵向的透视：园会的组织结构 | 第26-29页 |
| 3.1.2 组织结构内部的人员构成与变动 | 第29-31页 |
| 3.1.3 横向的透视：园会的组织形式 | 第31-35页 |
| 3.2 “块”状项目制中的权控型结构 | 第35-38页 |
| 第四章 X市园艺博览会（项目）的透视-II | 第38-43页 |
| 4.1 内在的透视：政治正确观念 | 第38-40页 |
| 4.1.1 对园会运营宗旨和目标的观念透视 | 第38-39页 |
| 4.1.2 对园会组织的观念透视 | 第39-40页 |
| 4.2 外在的透视：政治正确观念 | 第40-43页 |
| 4.2.1 新闻采访 | 第40页 |
| 4.2.2 应急指挥 | 第40-42页 |
| 4.2.3 集体宣传 | 第42-43页 |
| 第五章 X市园艺博览会（项目）的透视-III | 第43-55页 |
| 5.1 园会运作的制度机制分析 | 第43-45页 |
| 5.2 园会运作的行为过程分析 | 第45-51页 |
| 5.2.1 接待无小事 | 第45-47页 |
| 5.2.2 动员和激励 | 第47-49页 |
| 5.2.3 观规划和促开发 | 第49-51页 |
| 5.3 园会运作的效果评价 | 第51-55页 |
| 5.3.1 社会经济发展的效果评价 | 第51-53页 |
| 5.3.2 对集权体制的反思 | 第53-55页 |
| 第六章 总结与争鸣 | 第55-59页 |
| 6.1 本文总结 | 第55-56页 |
| 6.2 理论争鸣 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 1.案例和经验资料的说明 | 第64页 |
| 2.X市的空间环境说明 | 第64-65页 |
| 3.生态区的空间环境说明 | 第65页 |
| 4.项目案例中的人员构成与说明 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 附件 | 第72页 |
