| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 供应链环境下物流成本的概念 | 第10-11页 |
| 1.3.2 基于供应链各个流程和环节相关成本费用形成问题 | 第11页 |
| 1.3.3 基于供应链环境的物流成本控制的特点 | 第11-13页 |
| 1.3.4 基于供应链环境的物流类成本费用控制研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链物流类成本控制的基础理论 | 第16-23页 |
| 2.1 物流成本费用涵义 | 第16页 |
| 2.2 供应链环境下物流成本费用的内涵 | 第16-17页 |
| 2.3 企业供应链环境下物流类成本费用控制的基本思想 | 第17-19页 |
| 2.4 基于供应链环境下物流成本的特点及构成 | 第19-20页 |
| 2.5 物流类成本费用控制方式的差异 | 第20-21页 |
| 2.6 企业物流类成本费用的控制方式 | 第21-23页 |
| 第三章 W公司物流成本控制现状 | 第23-28页 |
| 3.1 W公司概况 | 第23页 |
| 3.2 W公司物流成本的构成 | 第23-26页 |
| 3.2.1 公司运输成本费用 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司包装类成本费用 | 第24-25页 |
| 3.2.3 公司装卸及搬运类成本费用 | 第25页 |
| 3.2.4 订单处理成本 | 第25-26页 |
| 3.2.5 公司仓储类成本费用 | 第26页 |
| 3.3 W公司的物流类成本费用情况 | 第26-28页 |
| 第四章 W公司物流类成本控制问题及其原因探析 | 第28-36页 |
| 4.1 主要问题 | 第28-33页 |
| 4.1.1 物流成本控制理念不适应供应链管理的要求 | 第28-29页 |
| 4.1.2 对物流成本缺乏基于供应链的管理手段 | 第29-30页 |
| 4.1.3 对供应链缺乏整体性协调，运输成本管理效率低下 | 第30-31页 |
| 4.1.4 供应链环境下物流成本的信息化控制程度不高 | 第31页 |
| 4.1.5 满足供应链发展环境需要的企业物流方面的专业化人才不够 | 第31-32页 |
| 4.1.6 供应链环境下的物流成本控制体系不健全 | 第32-33页 |
| 4.2 主要原因探究 | 第33-36页 |
| 4.2.1 企业编制不够清晰，导致预算控制覆盖不宽 | 第33页 |
| 4.2.2 推行物流业务外包工作不力 | 第33-34页 |
| 4.2.3 公司物资配送工作弊病重重 | 第34页 |
| 4.2.4 信息化管理水平的外部环境欠佳 | 第34页 |
| 4.2.5 企业内部物流类成本费用核算系统不完善 | 第34-36页 |
| 第五章 供应链环境下W公司物流成本控制策略 | 第36-45页 |
| 5.1 供应链环境下W公司物流成本控制目标和原则 | 第36页 |
| 5.1.1 公司物流类成本全力压降原则 | 第36页 |
| 5.1.2 物流成本与物流服务质量相一致的原则 | 第36页 |
| 5.1.3 控制整体与局部相统一的原则 | 第36页 |
| 5.2 W公司供应链环境下物流类成本费用控制思路 | 第36-38页 |
| 5.2.1 构建新型的全面合作发展伙伴的关系 | 第37页 |
| 5.2.2 满足供应链条上的客户需要 | 第37页 |
| 5.2.3 构建健全的信息管理科技平台 | 第37页 |
| 5.2.4 制定完善的激励机制 | 第37-38页 |
| 5.3 供应链环境下W公司在物流类成本控制中的对策 | 第38-40页 |
| 5.3.1 综合运用会计及统计手段，加强物流类成本费用核算工作 | 第38页 |
| 5.3.2 立足企业价值链及供应链要求构建作业成本方法 | 第38-39页 |
| 5.3.3 企业采购控制对策 | 第39页 |
| 5.3.4 企业运输成本控制对策 | 第39-40页 |
| 5.3.5 企业营销成本的控制对策 | 第40页 |
| 5.4 供应链环境下W公司物流类成本费用控制的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.4.1 树立现代物流新观念 | 第40-41页 |
| 5.4.2 构建外部物流系统 | 第41-42页 |
| 5.4.3 通过加强核算，降低企业物流类成本费用 | 第42-43页 |
| 5.4.4 立足供应链视角加强库存控制 | 第43-44页 |
| 5.4.5 物流外包风险控制 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
